Super Dry？Super Dry 是朝日啤酒于1985 年推出的一款主打“口感顺滑、清澈无杂味”的啤酒，Super Dry 每年销量占日本传统啤酒销量比近50%为什么Super Dry 能够成为国民级啤酒大单品？时势造英雄。究其本质，我们认为尊重消费者喜好的产品创新是Super Dry 成功的直接原因，通过在东京和大阪大范围的市场调研掌握一线消费者的喜好，进而推出针对性的产品，取得成功是情理之中，而更深层次的原因是日本国家人口结构的变化，同时竞争对手误判行业发展趋势“推波助澜”，朝日啤酒优化供应链完善竞争优势，叠加行业发展趋势变迁，提升供应链效率，随着日本啤酒行业性加税转移了各家啤酒的研发与投入重点，啤酒产品的竞争积累成都有所下降，种种因素堆叠助推Super Dry 成功。

1、美日啤酒大单品成功路径溯源 ............................................................................................................................. 4
1.1、日本市场：创新的胜利，时势造英雄 ......................................................................................................... 4
1.1.1、什么是Super Dry？ ........................................................................................................................ 4
1.1.2、为什么Super Dry 能够成为国民级啤酒大单品？ ............................................................................... 5
1.2、美国市场：稳扎稳打，龙头企业“不犯错”式胜利 ......................................................................................... 8
1.2.1、什么是Bud Light？ ......................................................................................................................... 8
1.2.2、为什么Bud Light 能够成为国民级啤酒大单品？ ................................................................................ 9
2、美日啤酒大单品对我国啤酒行业发展的启发 ....................................................................................................... 12
2.1、美日啤酒行业启发：把握创新，强者恒强................................................................................................. 12
2.2、中国当前行至何处：历史有迹可循，大单品战略正当时............................................................................. 12
2.3、中国代表性大单品发展路径复盘 .............................................................................................................. 16
2.3.1、充分挖掘品牌调性，乌苏啤酒硬核出圈 .......................................................................................... 16
2.3.2、独特品牌战略与渠道模式助力百威笑傲高端市场 ............................................................................. 18
风险提示 .............................................................................................................................................................. 20