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机械行业:检测企业管理优化方法论-检测认证深度报告系列二

加工时间:2020-06-21 信息来源:EMIS 索取原文[43 页]
关键词:机械;检测;企业管理
摘 要:

市场普遍关注检测企业管理优化带来的业绩弹性,但 对管理优化的具体方法、国内头部检测企业的利润率 提升空间普遍认知不足。


目 录:

1 检测企业管理优化的目标——提升利润率............. 6

1.1 检测企业收入规模达到20亿以上后管理优化将变得迫切............ 7

1.2 管理优化的前提:尽量减小对收入端的影响....... 9

2 检测企业管理优化方法论. 12

2.1 检测企业管理优化的财务报表体现........... 13

2.2 优化毛利率的途径——收入端...... 15

2.2.1 改良收入结构,提升高毛利业务占比......... 15

2.2.2 优化生产效率,提升人均产值........ 16

2.3 优化毛利率的途径——成本端...... 17

2.3.1 控制员工人数增长,提升人员协同............. 18

2.3.2 提升设备使用率,加强设备运维管理,提升投资质量..... 19

2.3.3 控制外包规模,加强耗材管理........ 20

2.4 优化期间费用率的途径...... 21

2.4.1 完善激励制度,整合客户资源........ 21

2.4.2 加强管理人员培训,优化资本结构 22

2.5 优化资产质量结构的途径.. 23

2.5.1 加快资金回笼,投资优质标的,合理优化税费..... 23

3 华测检测利润率提升空间有多大?.......... 24

3.1 通过人员效率的优化,或可提升净利率约3.7pct. 26

3.2 通过资产运营效率的优化,或可提升净利率约2.3pct...... 28

3.3 通过优化管控耗材成本,或可提升净利率约1pct............ 31

3.4 通过优化外包费用,净利率或可进一步提升...... 32

3.5 结论:华测检测净利率或可突破20%............. 33

4 广电计量利润率提升空间有多大?......... 34

4.1 公司或将进入管理优化提升利润率的阶段........... 35

4.2 通过人员效率的优化,净利率或可提升约3.4pct............. 37

4.3 通过资产运营效率的优化,净利率或可提升约2.6pct.... 39

4.4 结论:广电计量净利率或可达到16%以上..... 40

5 投资建议..... 41


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