5347 篇
13897 篇
477391 篇
16218 篇
11751 篇
3898 篇
6511 篇
1243 篇
75482 篇
37479 篇
12122 篇
1648 篇
2846 篇
3402 篇
641 篇
1237 篇
1970 篇
4900 篇
3855 篇
5414 篇
商业贸易行业:社区团购,下沉市场的零售效率革命
社区团购是依托社区和团长社交关系实现商品流通的新零售模式。2016 年至今,行业历经兴起、泡沫和洗牌,2020 年在疫情催化下浴火重生。从模式特点来看,社区团购企业借生鲜切入市场,通过预售模式实现以销定采,降低生鲜库存损耗;次日达+自提模式有效压缩履约成本,叠加平台补贴,使终端商品具备了高性价比,有力满足了下沉市场特征人群(闲暇时间多、价格敏感)的消费需求。另一方面,由于生鲜品类高频刚需,社区团购渠道能够有效触达、唤醒海量消费者,因此自然成为潜在线下新流量入口,也吸引了众多互联网巨头纷纷加码布局。
1、 社区团购:疫情后浴火重生,“便宜有好货”的新零售模式 .......................................................... 5
1.1、 社区团购:以“预售、次日达、自提”为特点的新零售模式 ...................................... 5
1.2、 社区团购发展史:历经兴起、泡沫和洗牌,疫情催化下浴火重生 ......................................................... 6
1.3、 疫情催化社区团购赛道焕发新机,互联网巨头相继入局 .................................................... 7
2、 模式创新降本提效,社区团购有望率先在下沉市场盈利 ................................................................. 8
2.1、 生鲜消费刚需高频、线上渗透率低,为互联网巨头必争流量洼地 .......................................... 8
2.2、 社区团购通过模式创新降低配送成本,更易在下沉市场复制 ................................. 9
2.2.1、 生鲜电商前置仓模式:客单价天花板限制了模式在下沉市场的可复制性 ............................................... 9
2.2.2、 社区团购:“预售+自提”模式降本提效,在下沉市场具备更强可复制性 ............................... 11
2.3、 社区团购有望成为下沉市场基础设施,并重构传统商品经销链路 ...................... 12
3、 社区团购的核心要素:客群、品类、团长、供应链...................................................................... 13
3.1、 客群:基于半熟人社交关系引流,获客成本低......................................................................... 13
3.2、 品类:高频SKU+大单品策略,打造极致低价,占领用户心智 .............................................. 14
3.3、 团长:弱化对团长的依赖将是行业长期良性发展的关键 ..................................................... 15
3.4、 供应链:运营模式重、快速扩张难度大,长期看是平台决胜关键 ................................ 17
4、 创业公司与互联网巨头竞技,美团拼多多优势较大........................................................... 18
4.1、 兴盛优选:发家于湖南市场的社区团购赛道先行者 ...................................................................... 18
4.2、 互联网巨头悉数入场,美团、拼多多具有更大优势 ........................................................................ 21
4.2.1、 美团优选:流量、生鲜经营、地推优势明显 ............................................................................................. 21
4.2.2、 多多买菜:具有丰富的拼团、下沉客群运营及农产品经营经验 ............................................................. 23
4.2.3、 橙心优选:高补贴下获取先发优势,长期生鲜经营能力仍待观察 ......................................................... 24
4.2.4、 阿里巴巴:多线布局社团团购赛道............................................................................................................. 25
4.3、 传统超市企业的社区团购探索:步步高推出“小步优鲜” .................................................. 27
5、 风险提示 ............................................................................................................................................... 28