关键词：财务战略矩阵;可持续增长;企业价值创造;联创电子企业
摘 要：我国大部分电子企业存在资源利用率低下,资金不足等问题。本文运用财务战略矩阵理论,通过可持续增长能力和价值创造能力两个维度对案例企业的财务状况进行综合分析,提出了该企业财务战略选择的建议,以帮助该企业更好地实现可持续发展。同时,也为其他电子企业的价值创造提供可资借鉴的实践经验。
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