5299 篇
13868 篇
408780 篇
16079 篇
9269 篇
3869 篇
6464 篇
1238 篇
72401 篇
37108 篇
12060 篇
1619 篇
2821 篇
3387 篇
640 篇
1229 篇
1965 篇
4867 篇
3821 篇
5293 篇
社会服务业行业:“航观复苏,“数解连锁-后疫情时代酒店行业研究框架探讨
我国酒店业经过近 20 年高速发展,正在步入成熟阶段。行业增速放 缓的背后,是酒店产品结构与消费者需求之间的矛盾。存量竞争下有限连 锁酒店方兴未艾,较传统星级酒店更贴近新兴消费群体的偏好。根据锦江、 华住、首旅经营数据综合测算,从经济型加盟店模型可以看出在租金成本 上涨 45%(平均每年上涨 4.5%)假设下,净利润率由 12%下降至 0%。 若要维持原有利润率水平,ADR 至少提升 25%以上水平。简单的装修改 造不足以支撑较大提价力度,转型中高端是酒店经营者选择的最优路径。
1、 存量时代,中高端连锁酒店是下一竞争高地 .......4
1.1、 增速放缓,进入存量整合时代 4
1.2、 有限服务连锁酒店方兴未艾.... 6
1.3、 成本压力下,ADR 提升迫在眉睫.......... 7
2、 航空视角下的酒店周期轮动 ....9
2.1、 酒店周期属性具有特殊性........ 9
2.2、 航空高频数据可以及时跟踪需求恢复情况 ........ 10
2.3、 酒店投资时钟与估值............. 12
3、 酒店成长三重奏:结构、集中度、地域 ............14
3.1、 结构性机会来自中高端酒店增长:成长驱动力. 14
3.2、 连锁化是集中度提升的核心驱动力:成长高度. 16
3.3、 三四线城市潜力依然较大:成长广度.. 20
4、 疫情凸显连锁酒店投资回报率、抗风险力优势..22
4.1、 高投资回报率下,新进入者更愿意加盟经营..... 22
4.2、 疫情加速行业洗牌,品牌连锁酒店将涅槃重生. 23
5、 投资建议...24
5.1、 三足鼎立,全品牌矩阵 ......... 24
5.2、 透过数据看酒店集团竞争优势与潜能.. 25
5.3、 锦江酒店(600754.SH)...... 28
5.4、 首旅酒店(600258.SH)...... 29
6、 风险分析...29