2598 篇
1057 篇
239886 篇
3242 篇
7544 篇
2204 篇
2752 篇
531 篇
37486 篇
9146 篇
3116 篇
739 篇
2289 篇
1311 篇
447 篇
752 篇
1386 篇
2587 篇
2739 篇
3941 篇
非银行金融行业:健康生态铸造医疗险空间-保险长期空间专题报告(二)
我国健康险增速放缓,健康生态成破局关键。我国健康险已过了高速发展期,近年保费增速持续放缓。重疾险面临着代理人红利时代结束以及保单数已接近饱和,使得新单开发变得困难,竞争逐渐从“增员获客”向“存量经营”转变;而医疗险规模则仍有较大的提升空间,但成本控制一直是医疗险发展的掣肘。因此,各险企纷纷进入健康生态领域的竞争,一方面能够提高客户黏性,不断促进险企与客户之间的互动,实现老客户加保;另一方面,通过健康管理让保险提前进入客户的疾病治疗,达到降本控费。健康生态的搭建是目前破解健康险困局的重要手段。
与市场不同之处 .................................................................................................................................. 6
一、健康生态搭建是破解健康险困境的关键 ................................................................................... 6
(一)疾病险:高速增长期已过,客户经营成关键 ............................................................... 7
(二)医疗险:空间广阔但竞争激烈,首要注重成本控制 ................................................... 8
(三)健康生态的建设将有效破解健康险困局 ..................................................................... 10
二、我国险企健康生态运营模式 ..................................................................................................... 10
(一)平安模式:横向纵向打通健康产业链 ......................................................................... 11
(二)国寿模式:股权投资医疗健康产业链 ......................................................................... 15
(三)太保模式:“保险+健康+医养+投资”的生态布局 .................................................. 17
(四)众安模式:将健康服务产品化 ..................................................................................... 18
三、健康管理险企标杆——美国联合健康 ..................................................................................... 19
(一)背景:美国的管理式医疗模式 ..................................................................................... 19
(二)历史:通过收购实现资源整合 ..................................................................................... 20
(三)业务模式:保险与服务协同构建竞争壁垒 ................................................................. 21
(四)启发:全生命周期的健康管理更适合我国险企发展 ................................................. 26
四、医疗险及健康生态的布局对NBV 的影响 ............................................................................... 27
(一)医疗险对险企NBV 影响有限 ...................................................................................... 27
(二)健康管理着重于客户的维系 ......................................................................................... 28
五、投资建议 .................................................................................................................................... 28
六、风险因素 .................................................................................................................................... 29