5299 篇
13868 篇
408774 篇
16079 篇
9269 篇
3869 篇
6464 篇
1238 篇
72401 篇
37108 篇
12060 篇
1619 篇
2821 篇
3387 篇
640 篇
1229 篇
1965 篇
4866 篇
3821 篇
5293 篇
沙发行业:龙头提份额+拓赛道,看好长期增长-软体系列研究一
沙发行业概况:①增速渐稳,结构性机会为主。沙发行业由地产红利下的成长期过渡到消费驱动下的平稳期,20 年规模近700 亿元,短期受益于竣工回暖(20/21 增长10%),长期受益于消费升级的价升、存量置换的量增(更新最频的品类之一),以及品类的结构化升级,增速将高于地产。②格局较好,双龙头正在形成。沙发行业形成明确梯度,主体为区域小企,但顾家/敏华脱颖而出,各以8%+市占率稳居龙头(特别是中高端市场),未来提升集中度空间大(当前CR2 美国32%)。
1 沙发行业概览:空间稳步向上,寡头格局初步显现 .................................................................. 7
1.1 二次复购 + 消费升级,驱动沙发行业空间向上 ........................................................................... 7
1.1.1 短期看,沙发行业空间有多大? ................................................................................... 7
1.1.2 长期看,沙发行业增量需求在何方? ........................................................................... 8
1.2 沙发行业格局较好,已有龙头脱颖而出 ...................................................................................... 12
1.2.1 沙发行业当前格局如何? ............................................................................................. 12
1.2.2 如何判断沙发龙头未来的格局? ................................................................................. 13
2 看点一:纵向来看,集中度有望持续提升 ................................................................................ 15
2.1 过去:跑马圈地后,行业如何形成“两枝独秀”格局 .............................................................. 15
2.1.1 沙发区域性小企为主,全国性龙头产生非常不易 ...................................................... 15
2.1.2 龙头通过渠道与营销破局,脱颖而出走向全国 .......................................................... 16
2.1.3 沙发龙头全国布局后,可在与区域品牌的博弈中获胜 .............................................. 19
2.2 当前:模式变迁中,龙头壁垒是否被撼动? .............................................................................. 20
2.2.1 渠道变革期,精装整装影响有限,新零售影响深远 .................................................. 20
2.2.2 虽然渠道模式变革,但龙头竞争壁垒很难撼动 .......................................................... 25
2.2.3 虽然格局难改,但部分细分龙头可借新零售夯实壁垒 .............................................. 28
2.3 未来:集中度持续提升的落脚点在何方? .................................................................................. 29
2.3.1 渠道维度:下沉市场布局空间大,渠道坪效亟待提升 .............................................. 29
2.3.2 产品维度:功能沙发带来产品升级,多样化矩阵扩大客户覆盖 .............................. 35
3 看点二:横向来看,赛道拓展突破行业桎梏 ............................................................................ 39
3.1 扩品类第一步,拓产品 .................................................................................................................. 39
3.2 扩品类第二步,拓空间 .................................................................................................................. 40
3.3 扩品类第三步,大家居 .................................................................................................................. 41
3.3.1 多品类集成是未来方向,模式承担者可以是软体制造商 .......................................... 41
3.3.2 当前阶段,沙发企业的大家居进展难度较大 .............................................................. 42
3.3.3 长期来看,沙发企业仍有大家居落地基因.................................................................. 44
4 其他看点:降本增效改善盈利,外销集中度有望提升 ............................................................ 47
4.1 行业盈利端有何改善空间? .......................................................................................................... 47
4.2 如何看待软体家居外销竞争力与贸易战影响? .......................................................................... 48
5 推荐标的:顾家长期品类整合,敏华内销显著回暖 ................................................................ 51
5.1 顾家家居 .......................................................................................................................................... 51
5.2 敏华控股 .......................................................................................................................................... 51