5379 篇
13902 篇
477791 篇
16278 篇
11761 篇
3926 篇
6531 篇
1251 篇
75586 篇
37735 篇
12156 篇
1656 篇
2859 篇
3417 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4916 篇
3871 篇
5467 篇
房地产行业:定性和定量分析代建行业不同模式差异-房地产代建系列研究之三
继2 月27 日我们发布《房地产代建系列研究之二:代建行业市场发展规模测算》后,本文是代建业务第三篇研究报告。本文立足于我国目前现有代建业务模式和微观盈利测算展开讨论,并就具体项目实例进行测算分析,展示选择代建业务对于委托方的影响。代建业务依旧间接受到房地产行业调控影响;代建业务与固定资产投资规模相关。考虑总量规模,我国固定资产投资长期增速面临下行;监管层对政府建设性支出监管处于从严趋势。
1. 代建行业业务模式分类 .............................................................................................. 4
2. 政府代建 .................................................................................................................... 4
2.1 直采模式 .............................................................................................................. 4
2.2 外包模式 .............................................................................................................. 5
3. 商业代建 .................................................................................................................... 5
3.1 品牌代建 ............................................................................................................. 5
3.2 资本代建 .............................................................................................................. 6
3.3 综合业务模式 ...................................................................................................... 6
4. 从案例分析看商业代建价值 ....................................................................................... 7
4.1 品牌代建模式...................................................................................................... 7
4.2 资本代建模式...................................................................................................... 9
4.2.1 配资代建模式 ............................................................................................. 9
4.2.2 股权式代建模式 ....................................................................................... 10
5. 总结 ......................................................................................................................... 11
6. 风险提示 .................................................................................................................. 11