5299 篇
13868 篇
408779 篇
16079 篇
9269 篇
3869 篇
6464 篇
1238 篇
72401 篇
37108 篇
12060 篇
1619 篇
2821 篇
3387 篇
640 篇
1229 篇
1965 篇
4866 篇
3821 篇
5293 篇
公医改革两关口 牵动医保支付改革
医疗改革在取得了不错成绩的同时,也进入了真正的“深水区"——公立医院改革。这是医改的核心、重点和难点,突破与否将影响到医保支付方式改革的落地执行。
公立医院改革已经到了必须有所突破的关口。
[关口1] 医疗体系不清晰
医疗体系仍存在不少模糊之处。
以国家医疗中心和国家区域医疗中心为例,与现有的三级医疗体系是什么关系?延伸为五级?还是以分工为前提,按不同诊疗目的重新设计为国家医疗中心、国家区域医疗中心和紧密型医联体这样的三级医疗体系?
医疗体系的不清晰,意味着分级医疗体系的不清晰,也将导致医保支付方式执行困难。DRG、DIP各自的适宜医疗机构存在不同:DRG因对医疗管理规范化、数据标准化、信息化有较高要求,比较适合高等级医疗机构;而DIP因相较而言更加方便且以总额预算为支付基础,更适合于县域医共体或城市医疗集团。若医疗体系结构不明晰,两种模式就难以并行或协调。此外,不同类型的医疗机构对应的总额控制、总额预算、总额付费也难以协调。分级医疗体系构建存在不清晰之处,“基层首诊制"“转诊审核制"也无法真正落实。
而在目前的医疗体系下,要想借助“互联网医疗"改变“看病难"、“看病贵"有难度,首先需考虑如何防止其成为“引流扩量"的渠道。
[关口2] 医疗服务价格调整
医疗服务价格调整“牵一发而动全身"。如何构建一个合理的比价体系,规避“头疼医头脚疼医脚"而出现的涨价循环,是事关公立医院改革以及医保支付改革的核心问题。
消除了“以药养医",如何消除“以检养医"?诊疗行为规范化可能是一个抓手;构建全周期的大健康责任链,也是一条路径。
DRG、DIP的引入及其配套的临床路径将受到重视。借助临床路径,实现“按流程定绩效、依角色付薪酬",可提高薪酬、考核的有效性和针对性,明确医务人员的责任和报酬。