5378 篇
13902 篇
477779 篇
16275 篇
11758 篇
3925 篇
6529 篇
1251 篇
75585 篇
37723 篇
12151 篇
1656 篇
2859 篇
3417 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4912 篇
3870 篇
5462 篇
传媒行业:哈啰出行全梳理,共享单车切入本地生活赛道,飞轮效应最大化平台价值
哈啰出行成立于2016 年,主要经营业务包括共享两轮车业务、顺风车业务以及包括换电业务、电动车业务等在内的其他本地生活业务。截止2020年12 月31 日,共享两轮车业务共覆盖300 个城市。按2020 年总乘车次数算,哈啰是最大的共享两轮车平台。而共享两轮车平台具有高度集中的特点,滴滴、哈啰、美团等背靠其生态占据90%+的市场份额,按共享单车搭乘次数算,2019 年CR3 高达95%,2020 年,按电单车投放量计算,CR3达93.3%。哈啰顺风车业务累计用户达到0.26 亿,注册私家车主数为930万人。哈啰按交易量算,是中国第二大顺风车平台。顺风车市场也具有高度集中的特点,按顺风车搭乘次数计算,2019 年CR3 高达94.5%。
1. 公司基本情况 ................................................................................................................................ 4
1.1. 历史沿革 ............................................................................................................................................ 4
1.2. 融资情况 ............................................................................................................................................ 5
1.3. 股权结构 ............................................................................................................................................ 6
1.4. 董事会及管理层情况 ..................................................................................................................... 6
1.5. 员工组成 ............................................................................................................................................ 7
1.6. IPO 投向 .............................................................................................................................................. 8
2. 行业分析 ......................................................................................................................................... 8
2.1. 共享两轮车市场............................................................................................................................... 8
2.1.1. 市场规模 ................................................................................................................................ 9
2.1.2. 发展历程 ................................................................................................................................ 9
2.2. 顺风车市场 ...................................................................................................................................... 11
2.2.1. 市场规模 .............................................................................................................................. 11
2.2.2. 监管环境 .............................................................................................................................. 12
2.2.3. 竞争格局 .............................................................................................................................. 12
3. 公司业务 ....................................................................................................................................... 13
3.1. 共享两轮车业务:单价驱动交易额增长,单车业务引流能力强 ................................ 13
3.1.1. 概况 ........................................................................................................................................ 13
3.1.2. 商业模式 .............................................................................................................................. 15
3.2. 顺风车业务:量价双升发展迅速,造血能力强 ................................................................ 16
3.2.1. 概况 ........................................................................................................................................ 16
3.2.2. 平台功能简介 ..................................................................................................................... 17
3.3. 其他本地业务:飞轮效应最大化平台价值 .......................................................................... 19
3.3.1. 电动车 ................................................................................................................................... 19
3.3.2. 换电业务 .............................................................................................................................. 19
3.3.3. 其他 ........................................................................................................................................ 19
3.4. 战略合作:以阿里、宁德为后盾,具备供应链和流量优势 ......................................... 19
4. 财务分析 ....................................................................................................................................... 19
4.1. 整体财务分析 ................................................................................................................................. 19
4.2. 营业收入细分 ................................................................................................................................. 20
4.3. 营业成本分拆 ................................................................................................................................. 21
4.4. 毛利分析 .......................................................................................................................................... 22
4.5. 费用分析 .......................................................................................................................................... 23
5. 风险提示 ....................................................................................................................................... 24
5.1. 共享两轮车和顺风车相关法律法规的变动 .......................................................................... 24
5.2. 市场竞争激烈 ................................................................................................................................. 24
5.3. 可用资金不足 ................................................................................................................................. 24
5.4. 用户安全 .......................................................................................................................................... 24
5.5. 电池着火 .......................................................................................................................................... 24