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纺织服装行业:欧美第二波疫情持续影响服装门店;SMCP集团去年中国内地销售额同增21%
疫情后服装品牌方面临最大问题是终端销售丢失、刚性费用仍存所带来品牌方本身和经销商的库存、现金流等风险。在疫情后,为避免库存高企和现金流萎缩的持续困境,品牌方针对线下销售迅速响应,采取诸如控制生产端供应、提高供应链柔性化、已下订单减单、在手货品换货、提供各项补贴等措施,尽力控制渠道库存规模并加快消化,与经销商分担库存风险,提供实质性支持以共克时艰。