5401 篇
13911 篇
478084 篇
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1980 篇
4924 篇
3888 篇
5493 篇
环保工程及服务行业:当前时点,我们为何关注新能源环卫装备?-深度研究
新能源环卫装备主要指包括电动、天然气等除传统燃油车以外的环卫装备,其中电动环卫装备是主体也是趋势。相比较传统环卫车而言,电动环卫装备的核心优势不在于作业效果,而在于噪音小、无尾气、示范效应强、提升城市形象等环保外部性。目前我国环卫领域电动化水平较低,2018 年渗透率在1%左右。2019 年以来,在政策力度的持续加码下,电动环卫车景气度明显走高,2019 年实现销量2295 台,同比高增137%。2020 年环卫装备市场需求受疫情影响明显,销量同比出现下滑,但新能源环卫车依旧逆势维持高增,前三季度实现了50%左右的高增长。
1. 新能源环卫装备:环保优势突出,景气度快速走高 ............................................................. 4
1.1. 简介:电动环卫装备为主体,主要优势在环保外部性 .................................................... 4
1.2. 现状:2019 年以来景气度明显走高,一线城市推广节奏较快 ..................................... 5
2. 需求:推力是什么?空间有多大? ........................................................................................... 6
2.1. 外部推力:政策是当前阶段新能源环卫车推广的核心动能 ........................................... 6
2.2. 内生动力:以动力电池为主的成本端优化仍在持续 ......................................................... 8
2.2.1. 全周期角度下,新能源环卫装备已无劣势 ................................................................ 8
2.2.2. 购置成本高企,新能源渗透率抬升仍存障碍 ........................................................... 9
2.2.3. 价格降低可期,核心部件动力电池成本持续优化 ................................................ 10
2.3. 预计2025 年新能源环卫车市场空间312 亿元 .................................................................. 12
3. 供给:尚处早期高集中度阶段,头部公司高速增长 ........................................................... 14
3.1. 低渗透率、高集中度,新能源环卫装备处于典型的行业导入期 ................................ 14
3.2. 主要参与者梳理:盈峰环境、宇通重工(ST 宏盛)、龙马环卫及华林 ................... 15
3.2.1. 盈峰环境:2020 年前三季新能源装备行业排名第一.......................................... 15
3.2.2. 宇通重工:借力宇通集团,自制底盘优势明显 .................................................... 16
3.2.3. 龙马环卫:新能源装备板块快速增长 ....................................................................... 17
3.2.4. 华林:深耕北京,深度合作比亚迪 ............................................................................ 18
4. 投资建议:主要标的利润释放空间可观 ................................................................................ 19
5. 风险提示 ....................................................................................................................................... 20