5378 篇
13902 篇
477779 篇
16275 篇
11758 篇
3925 篇
6529 篇
1251 篇
75585 篇
37723 篇
12151 篇
1656 篇
2859 篇
3417 篇
641 篇
1240 篇
1973 篇
4912 篇
3870 篇
5462 篇
食品饮料行业:关注竞争格局优化行业、经营周期向上个股-2020年大众消费品投资策略
深刻理解消费品行业竞争格局是投资的关键。消费品股价上涨来自业绩驱动,而估值贡献收益弹性。必选消费品长期超额收益稳定,抗周期性强,个股自身经营周期是取得超额收益的关键。可选消费品超额收益更多来自行业周期,理解行业所处的周期是投资的核心点。消费品的生命周期划分为成长期、平台期、整合期、衰退期四个阶段,其中成长期、整合期为较好的投资阶段。成长期高增速高估值,但要警惕新品类成长期大幅缩短以及成长性下行带来估值大幅下杀。
1.历史回顾:食品饮料全年涨幅居前 ......................................................................................................... 5
1.1 食品饮料年度涨幅近70%,行业涨幅第二 .................................................................................................5
1.2 大众消费品板块内,调味品、啤酒取得超额收益 ....................................................................................5
2.消费品投资策略:竞争格局为先 ............................................................................................................. 6
2.1 消费品投资超额收益来源:EPS 为基础,PE 贡献弹性 ............................................................................6
2.2 行业所处周期决定消费品投资策略 ............................................................................................................9
2.3 关键指标追踪:市场份额、毛利率、费用率、单价 ..............................................................................10
2.4 公司自身经营周期带来个股波动 ..............................................................................................................12
3.2020 年大众消费品投资:关注竞争格局优化的行业、经营周期向上的个股 ........................................ 16
3.1 乳品:生鲜乳稳步上行,行业费用投放有望收缩 ..................................................................................16
3.2 调味品:高估值来自确定性溢价,关注下一轮提价周期 ......................................................................17
3.3 肉制品:20 年猪价前高后低,成本管控为最大看点 .............................................................................18
3.4 啤酒:关厂提效,行业格局逐步优化 ......................................................................................................20
3.5 食品综合:行业高增速、集中度提升两条主线 ......................................................................................21
4.风险提示................................................................................................................................................ 24