关键词：石油化工项目;施工分包合同;管理;框架构建
摘 要：当前我国的经济水平和生产力不断提高,各行各业对石油化工产品的需求越来越大,中国石化也在2014年确立了"为美好生活加油"的企业使命,石油化工企业争相立项报批扩大生产规模,提高产品质量,减少污染排放,建设项目面临着前所未有的多重挑战。通过加强对石油化工项目施工分包合同管理,能够进一步提高石化企业的效率,最终提高工作效果。本文主要论述了当前石油化工项目施工分包合同管理过程中存在的问题并提出了相应的解决措施,从而促进我国石化行业的不断发展。
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