辛选团队初涉资本市场，快手带货一哥值得关注。2020 年 9 月辛选团队短时间先后与上市公司起步股份、盛讯达达成股 权合作，快手带货主播“一哥”的资本化运作受到市场关注。作为从草根起家的快手主播，“辛巴故事”似乎更多在三四 线城市及农村地区口口相传，对资本市场显得陌生而又遥远。但是中国在快速发展的同时也带来了不同区域、城乡之间 的生活方式与消费理念的鸿沟，辛有志背后 7000 多万粉丝、快手 3 亿多 DAU 可能更足以代表“真实的中国”而值得我 们研究、跟踪。辛有志作为享受时代、短视频行业发展红利的 90 后翘楚，有理想，有动力，有能力，也会犯错，其发展 经历和商业理想需要资本市场更为充足的认知。

发展历程：快手孕育发展土壤，“三部曲”打造直播电商一哥....1

基本介绍：快手带货主播一哥，理解辛选“人货场”三要素................1

成长土壤：快手用户多在三四线及以下市场，辛选满足粉丝高性价比需求 ....................3

成长逻辑：“三部曲”打造快手头部电商主播.............6

商业模式：C2M 打造高性价比品牌，有望成为低线消费龙头...8

带货分析：以日用快消品为主，粉丝购买能力强........8

商业模式：C2M 模式打造高性价比品牌...................10

竞争优势：三大优势打造中国低线市场消费品牌龙头 ........................ 11

未来前景：未来计划服务 1000 名主播、创造 1000 亿价值................14

长期思辨：直播电商不是流量的生意，是零售的升级变革......14

发展空间：直播电商优化零售效率，未来市场规模可达 3 万亿..........15

生命周期：带货主播“生命周期”有多久？初代微博网红超 5 年 ......18

商家盈利性：“买的没有卖的精”，相信商家的适应能力.....................20

MCN 地位：议价能力强，MCN 承担多项职能.........21

投资建议...........22

风险因素...........22