关键词：精益成本管理;供给侧改革;供应链
摘 要：文章通过对精益成本管理的介绍,揭示我国钢铁行业的现状及传统成本管理存在的问题,并以宝钢推行精益成本管理的成功案例,验证了我国钢铁行业采用精益成本管理是可取的、必需的,最后对精益成本管理提供了一些优化策略,以期为我国钢铁行业加强成本管理创新、进一步降低企业成本、形成新的竞争优势提供一些参考建议,推动钢铁行业更好适应经济新常态,加快供给侧改革的步伐。
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