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以设计性食品工艺学实验为依托提高应用型大学生的创新能力
来源:课程教育研究 发布日期:2015-01-05
培养大学生科研创新能力是高校教学改革的一个重要目标。食品工艺学是食品科学与工程专业的一门理论性和实践性都非常强的专业课,通过开设食品工艺学设计性实验可以使学生更好的将食品工艺科学理论应用于生产实践,培养应用型大学学生的实践能力和创新能力,因此设计性实验在食品工艺学实验学课程教学中占有重要地位。文章对开设食品工艺学设计性实验的必要性、前提条件和实施过程进行了论述,并对顺利实施设计性实验提出了一些建议
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引导是创新的关键力量 访鑫缘茧丝绸集团股份有限公司运营总监 陈忠立
来源:纺织服装周刊 发布日期:2015-01-05
TAweekly:企业荣获"第三届全国纺织行业质量奖",您的感受如何?陈忠立:鑫缘集团作为丝绸领域的骨干龙头企业,始终在持续实践卓越绩效管理。近年来,我们通过质量、环境、测量、安全生产、知识产权、物价诚信等标准体系建立与整合,导入卓越绩效,取得良好效果。领导班子身体力行,分管负责人和员工们的积极性也很高,干劲很足。荣获质量奖,感受主要有三点,一是协会和企业重视基础设备管理,为产品开发和质量提高提供
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办理危害食品安全案件遇到的问题与思考
来源:法治与社会 发布日期:2015-01-05
食品安全问题是关乎民生的重大社会问题。危害食品安全犯罪是指在食品生产和销售过程中发生的危害食品安全的,依法应当承担刑事责任的犯罪行为,是当前刑事政策打击的重点。危害食品安全案件具有社会影响恶劣、群众关注度高、涉案人员众多、线索证据庞杂等特点,处理难度较大。笔者就审查起诉工作中办理此类案件遇到的问题与思考谈一谈自己的看法。
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食品安全多部门监管机制研究
来源:学理论 发布日期:2015-01-05
2013年的政府机构改革在反思食品安全监管机制的基础上,组建了国家食品药品监督管理总局,试图改变多部门监管模式的缺陷。然而,2014年上海"福喜"事件折射出了统一监管模式仍然存在问题。难道多部门监管机制真的存在"原罪"吗?本文阐述了多部门监管机制存在的必要性,探寻了目前食品安全监管问题的根源,并提出了完善食品安全监管机制的建议。
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化学工业出版社好书推荐
来源:化工进展 发布日期:2015-01-05
化工过程开发设计徐宝东主编本书介绍了有关化工开发设计的方法,包括化工概念设计、设计基础数据、物料流程设计、反应部分设计、分离部分设计、换热部分设计、工艺系统设计和设备布置设计等资料,其中也包括设计计算及设备选型的资料。本书可供化工、石化、医药等行业从事研究开发设计的工程技术人员编制工艺软件包使用,是化工原始创新的源泉,也可供其他行业和有关院校师生参考。?书号:9787122197986定价:98.
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涉外企业法律风险防控的思考及建议
来源:法制博览 发布日期:2015-01-05
企业法律风险管理是一项重要的日常工作,中石化中原石油工程有限公司积极致力于探索企业法律风险管理的新途径和新方法,通过控制法律风险增强企业的国际竞争力,促进油田海外事业依法合规稳步发展。
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黑龙江省食品药品监管部门组织开展元旦节日食品药品安全检查
来源:食品安全导刊 发布日期:2015-01-05
本刊讯(记者张慧慧)在2015年元旦、春节和元宵节(以下简称"三节")来临之际,为保障人民群众度过欢乐、祥和、平安的节日,日前,黑龙江省食品安全办下发通知,要求各级政府、食品药品安全监管部门进一步加强组织领导,周密部署,结合本地实际,加强食品药品安全监管工作,防范食品药品安全系统性风险,确保"三节"期间人民群众的饮食用药安全。通知提出,全省各级食品药品监管部门要巩固年初以来全省"保护舌尖上的安全"
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电子类专业开放式创新实验室管理模式研究
来源:经营管理者 发布日期:2015-01-05
在许多高校开放式创新实验室是学生第二课堂的重要活动场所,也在大学生科技文化中发挥着巨大的作用。南宁学院开设有电子信息类三个专业,并建立了一种以教师为指导学生自主管理的创新实验室开放式管理模式。此管理模式下创新实验室较大程度上发挥了其作用,建立至今已近运行六年,各项规章制度、运行机制都比较完善,并取得了一定的成果;此模式对高校开放式创新实验室管理有一定的参考价值。
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让劳模精神薪火相传——“劳动创造美好生活”吉林省一线职工风采展示活动侧记
来源:新长征(党建版) 发布日期:2015-01-05
"我快速锉好最后一把钥匙,疾步上前插入锁芯,‘咔!开了!’这是我一生中听到最美妙、最悦耳的声音。我终于打开了通向冠军的大门……"伴随着声情并茂的讲述,参加全省一线职工巡回报告会的观众与全国劳动模范、吉林石化公司检修工高彦峰一起重温他在《状元360》钳工超级大赛的夺冠之路。前不久,省委宣传部与省总工会联合举办的"劳动创造美好生活"全省一线职工风采展示活动与在白城市举办的一线职工和劳模先进事迹报告会完
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基于精细化管理的现代医院之路
来源:中国医院管理 发布日期:2015-01-05
实行精细化管理,不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分,同时也是打造品牌医院、实现医院跨越式发展的必要条件。现代企业把精细化管理定义为"五精四细",任何有助于把管理工作做得精确化、科学化、合理化的方法,如质量管理、制度建设、标准化建设、信息化建设、岗位责任制、流程改造、成本核算等都属于精细化管理方法。邯郸市第一医院是河北省公立医院改革的试点单位,近些年医院通过资源整合,兼并纺织局医院,整体租赁汉光
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