-
施耐德电气 助力食品饮料制造企业卓越运营
来源:食品安全导刊 发布日期:2015-01-05
"十二五"期间,我国食品饮料工业发展处于战略机遇期,既存在继续保持快速发展的重大机遇,也面临加快转变发展方式、节能降耗、保证食品安全等重大问题的挑战和压力。同时,面对趋于白热化的食品饮料市场竞争,原材料价格持续上涨,人工成本不断提高,消费者忠诚度降低等问题,企业必须持续不断地提升其运营管理效率,快速研发和制造新产品,其中卓越运营和
-
茂名石化乙烯年产量逾百万吨
来源:中国石油和化工 发布日期:2015-01-05
【本刊讯】茂名石化以效益最大化为目标,按照"以稳为主,稳中做大,稳中调优"的工作思路,全力做大乙烯产量。2014年1~11月份,茂名石化乙烯产量达到104.74万吨,突破100万吨,同比增加1.86万吨,创历史新高,乙烯产量2014年有望达到114万吨。茂名石化持续深化精细管理,克服暴雨、台风、高温等恶劣天气影响,确
-
航空及武器装备领域基于可靠性的维修的发展经验对其在石化领域应用的启示
来源:化工进展 发布日期:2015-01-05
随着大型复杂装备被广泛应用到工业中,基于可靠性的维修(RCM)也由航空领域逐渐引进到军事、核工业、石化等行业。针对RCM被引入到石化装备时间比较晚,且在应用过程中存在大量有待解决问题,因此着重介绍了以下几个方面:首先给出了RCM的定义并回顾了RCM在石化领域的发展史,然后介绍了RCM在航空和武器装备领域发展中出现的几个问题,并分别总结出解决这些问题的经验,归纳出这些经验对当今石化领域同类RCM发展
-
福田汽车山东新能源基地投入运营
来源:商用汽车新闻 发布日期:2015-01-05
本次仪式上,福田汽车还发布了"山东2020"战略规划。根据规划,福田汽车将把山东基地打造成为"集整车与汽车部件一体化的综合性百万量级的全球制造基地和研发中心"。到2020年,福田汽车山东基地总投资将累计超过300亿元,形成170万辆整车、37.5万台发动机产能和模具60万工时/年的制造能力,实现营业收入1200亿元。福田山东新能源基地将聚焦高端绿色产业,主要承担新能源客车和VAN类全系列产品的生产
-
办理危害食品安全案件遇到的问题与思考
来源:法治与社会 发布日期:2015-01-05
食品安全问题是关乎民生的重大社会问题。危害食品安全犯罪是指在食品生产和销售过程中发生的危害食品安全的,依法应当承担刑事责任的犯罪行为,是当前刑事政策打击的重点。危害食品安全案件具有社会影响恶劣、群众关注度高、涉案人员众多、线索证据庞杂等特点,处理难度较大。笔者就审查起诉工作中办理此类案件遇到的问题与思考谈一谈自己的看法。
-
高温过滤领域“4+1”项目推进会举行
来源:纺织科学研究 发布日期:2015-01-05
2014年12月26日,由工信部指导,中国产业用纺织品行业协会、中国纺织科学研究院主办的"工业强基高温过滤领域公共服务平台、示范项目推进会"在北京举行。近年来,我国大范围特别是京津冀地区持续遭遇雾霾天气,大气污染严重影响了人民的生活与人体健康,环境问题已经成为制约社会经济发展的主要瓶颈。加快环境治理,转变经济发展方式任务极为迫切。为此,工信部优选了中国纺织科学研究院作为强基工程高温过滤领域
-
基于直接横摆力矩控制的前轮驱动电动汽车稳定性控制研究
来源:汽车工业研究 发布日期:2015-01-05
近年来新能源汽车发展迅猛,尤其是2014年以来得到了"井喷式"的发展。然而基于用户评价的产品品质评价体系研究的缺乏造成了新能源汽车的设计和研发与市场的脱节。本文就是在对全国重点示范推广城市的新能源汽车用户进行调研的基础上,利用熵权法模型确定新能源汽车各个指标对于用户满意度评价的影响权重,然后结合各个性能指标的满意度为新能源汽车设计和研发提出建议。
-
杨世滨:深水行大船
来源:中国纺织 发布日期:2015-01-05
中国经济在深度调整中,存在很多的困惑和疑问。"中国经济经过74年的高速增长进入下行通道",在这种共识中,中国针织行业如何在"新常态"下加快转型升级,寻找新的增长机遇?2014年1~10月份整个纺织工业的增加值为7.4%,基本与整个国民经济增加值持平,纺织行业主营业务收入54493亿元,增长7.57%。利润总额2683亿元,增长9.13%,出口额2544亿美元,增长6.37%。前10个月纺织工业出口
-
高职院校的《机械制造工艺学》课程教学改革探讨
来源:经济师 发布日期:2015-01-05
《机械制造工艺学》这门课程是高职院校机电类专业必开的一门课程,具有理论性强、实践性强的特点。文章针对该课程的特点与现状分析,阐述了以人为本,加强教学改革的思路,从提高教师的专业素质,改革教学方法等方面进行教学改革探讨,以培养出符合社会要求的技能型人才。
-
基于精细化管理的现代医院之路
来源:中国医院管理 发布日期:2015-01-05
实行精细化管理,不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分,同时也是打造品牌医院、实现医院跨越式发展的必要条件。现代企业把精细化管理定义为"五精四细",任何有助于把管理工作做得精确化、科学化、合理化的方法,如质量管理、制度建设、标准化建设、信息化建设、岗位责任制、流程改造、成本核算等都属于精细化管理方法。邯郸市第一医院是河北省公立医院改革的试点单位,近些年医院通过资源整合,兼并纺织局医院,整体租赁汉光
027-87841330