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大会花絮
来源:软件和信息服务 发布日期:2015-01-10
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湖南汽车工程职业学院自主招生系统的设计与实现
来源:商业经济研究 发布日期:2015-01-10
后金融危机时代中国汽车产业发展的内外部经济环境发生了巨大变化,给汽车企业营销模式带来了新的机遇和挑战。中国汽车企业营销模式虽然取得一定成绩,但却存在着注重近期效应,理念缺乏成熟;品牌定位模糊,内涵缺乏个性;营销技术单一,策略缺乏特色;渠道创新不足,模式缺乏特点等问题。为了解决中国汽车企业的产能过剩,汽车企业必须实现营销理念、营销组织和营销技术三个方面的创新改革,实现以消费者为主导的营销模式创新。
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东南机械亮相bauma China 2014
来源:工程机械 发布日期:2015-01-10
以"打造精专,完美细节、真诚服务"为理念的泉州东南机械携旗下大型沥青LBD3000+型热再生搅拌站、小型沥青YLB60型搅拌站及混凝土HZS60型搅拌站等产品亮相bauma China 2014。据了解,东南机械此次参展产品均采用高度集成自动化控制。采用可编程控制器控制,易于调试、操作及集中控制,自动化程度高,稳定可靠,在一定程度上简化了操作过程,提高了用户的生产效率。实现了对骨料、沥青、粉料的配
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食品及其包装材料中双酚A的测定方法研究
来源:包装工程 发布日期:2015-01-10
目的基于阳离子聚合物(PDDA)能诱导金纳米粒子聚集,PDDA与单链核酸之间的电荷吸引效应能够阻止PDDA的诱导作用,以及BPA核酸适配体的特异性,构建一种新型生物传感器检测分析双酚A含量的方法。方法在含有特定浓度的单链DNA金纳米粒子溶液中依次加入双酚A和阳离子聚合物,室温下混匀反应,最后利用紫外检测器扫描整个体系光谱图。研究特定波长下的吸光值随双酚A浓度的变化值。结果在最佳优化条件下,检测体系
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汽车底盘测功机的原理分析
来源:上海汽车 发布日期:2015-01-10
详细介绍大灯洗涤系统组成及其工作原理。深入分析如何在设计阶段选择正确的洗涤泵工作压力、封闭压力及喷嘴出水压力。详细分析大灯洗涤喷嘴布置与大灯清洗效果之间关系;系统工作电压对大灯洗涤喷嘴喷射效果影响。通过对大灯洗涤系统主要参数的分析总结,为新项目布置开发大灯洗涤系统提供参考。
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巧用电子白板 有效提升初中数学教学效率
来源:理科考试研究 发布日期:2015-01-10
随着科学技术的不断进步和发展,电子信息技术也在不断地影响着人们工作、生活和学习的方式.一种新兴的信息技术——电子白板被提出并广泛应用,由于电子白板的交互性和操作性的特点,电子白板成为影响教育改革的一项全新技术.在初中数学教学中,电子白板的使用可以激发学生学习数学的兴趣,提高学生课堂数学学习的效率,从而提高教学质量.本文主要从如何使用电子白板来提升初中数学教学效率和在使用电子白板过程中应注意的问题两
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央企引领产业创新;助推绿色建筑与建材——“全国烧结制品技术交流现场会”在天津蓟县召开
来源:砖瓦世界 发布日期:2015-01-10
本刊讯由中国循环经济协会墙材革新工作委员会主办、中节能新材料投资有限公司协办、双鸭山东方墙材集团有限公司和中节能国环新型材料有限公司承办的"全国烧结制品技术交流现场会"于2014年12月21日在天津蓟县隆重召开。国家工信部原材料司副司长吕桂新,中节能新材料公司执行董事、总经理许修敏,中国砖瓦工业协会常务副会长许彦明,四川省建筑材料工业学院院长秦钢、金隅集团建都设计院院长张思成等领导出席
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推进新疆资源型城市产城融合发展的思考与建议——以克拉玛依石化园区和白碱滩区融合发展为例
来源:北方经济 发布日期:2015-01-10
产城融合从本质上反映的是一种城市协调、可持续发展的理念。"融合"是把产业和城市看作一个良性互动的有机整体,从而实现"产"和"城"协同发展,使产业依附于城市,城市更好地服务于产业。"产城融合"在空间上的体现就是产业空间与城镇空间的一体化协调发展。通过空间整合,提高产业空间与所在区域的一体化发展水平,优化产业空间自身发展,产业空间与依托城镇的互动关系,从而提高产业空间发展的综合效益。城市和产
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适应新常态 改革攻难关——2015年新年贺词
来源:中国钢铁业 发布日期:2015-01-10
在2015年辞旧迎新之际,我们谨向奋战在全国钢铁战线的广大干部职工和曾为钢铁行业发展作出贡献的老同志及家属致以新年的问候,并向关心和支持中国钢铁工业发展的国内外各界人士表示衷心的感谢!2014年是中国钢铁行业在适应新常态中积极变革进取的一年。在党的十八届三中、四中全会和一系列改革措施的引导下,全行业对经济发展的新常态提高认识和加深理解,自觉投身适应和探索之中,头脑
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宝钢集团多元化产业发展总结与发展思路
来源:中国钢铁业 发布日期:2015-01-10
一、概述宝钢多元化战略发展是宝钢集团公司战略决策的重要组成部分,是在实践探索的基础上,分析、借鉴世界钢铁巨头企业多元发展经验,分阶段逐步实施的。其进程大致可分为5个阶段:第一阶段(1995年前)是多元化发展的起步阶段。1995年以前,一方面由于社会市场环境的不完善,另一方面,需要安置征地工及富余人员,宝钢开始了"自我配套、自我消化"的多元化经营。第二阶段(1995年—2004年)是多元化经营热潮
027-87841330