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一汽—大众汽车零部件供应商管理研究
来源:科学大众(中学生) 发布日期:2015-01-10
压缩空气来驱动汽车?这是不是天方夜谈?不,确有其事!最新的混合动力概念车,不仅配备了常规的汽油发动机,还安装了旨在减少污染物排放的压缩空气发动机。这一款混合动力车预计在2016年第一季度上市。汽车新革命早在2002年法国工程师吉·奈格尔公布他的第一个压缩空气汽车原型时,工业界就已谈论过这一设计的可行性。吉·奈格尔希望大规模生产该汽车,但是十多年过去了,这种革命性的汽车并没有
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2014年墙体屋面及道路用建筑材料产品质量国家监督抽查、重点企业检查结果分析总结报告
来源:砖瓦世界 发布日期:2015-01-10
各位领导、各位专家、各位代表:今年我们的行业以改革创新和奋发有为的姿态,积极推动新兴产业和节能减排两大产业的发展;深入贯彻落实以科学发展观为指导,以"创新技术、创新标准和创新产业政策"为抓手,加快转变发展方式、结构调整、转型升级、极大地促进了墙体屋面及道路用建筑材料行业的生产和使用向着轻质高强、节能环保、功能多元、增效强质方向良性发展,根据行业发展状况和形势,国家质检总局及中国砖瓦工业协会、建材工
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汽车内饰材料VOC检测方法的研究与评价
来源:塑料科技 发布日期:2015-01-10
基于汽车轮罩的使用及外观要求,创建了汽车轮罩塑件三维模型,对塑件成型压力、成型时间等因素进行了仿真分析。为不影响塑件外观,本设计将浇口设在塑件的内表面,并采用了特殊的倒装模具结构,将推出机构设在定模部分。另外,为了缩短成型周期、提高生产率、节约资源和能源,该模具浇注系统采用了阀式热流道浇注系统。
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各方资本角逐汽车充电市场
来源:经济视角(上旬刊) 发布日期:2015-01-10
校企合作是学校与企业建立的一种合作模式。当前职业教育院校为谋求自身发展,提高教育教学质量,采取与企业合作的方式,有针对性地为企业和社会培养人才。随着中国汽车产业的快速发展,深度校企合作成为高职教育发展的一个重要特征。高职院校学生培养方向的改变(培养技术技能型人才)要求教师的教学内容不仅要来自于生产实际,更要符合汽车新技术的发展;学生就业方向要适应汽车产业的发展和布局,就业质量也要不断提高。
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欢迎点击——中国墙材信息网www.brick-tile.com
来源:砖瓦 发布日期:2015-01-10
中国墙材信息网是由《砖瓦》杂志社、全国墙材科技信息网主办的墙体屋面材料行业专业门户网站。依托中国建材西安墙体材料研究设计院,网站自1998年开通以来,为行业、企业提供了权威、量大、面广、实用、及时、有效的信息服务,赢得业内外一致好评。欢迎广大企业个人加盟中国墙材信息网。网站由信息、企业推荐、会员、互动四个版块组成。信息版块由行业动态、专题报道、行业标准、政策法规、科研技术、在线阅读、视频播放七个子
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煤矿机械故障监测诊断研究
来源:中国高新技术企业 发布日期:2015-01-10
随着时代的进步和科技的发展,机械装备在各领域中的应用越来越广泛。尽管设备的可靠性在不断提高和完善,但是,调查研究发现,国内外由于机械设备引起的灾难性事故还是频频出现,为此,越来越多的人开始重视机械设备在可靠性、可用性、可维修性、经济性及安全性方面的强化。文章以几个典型机械设备的故障检测为例,对其进行了介绍和分析,以便为煤矿机械故障监测领域的完善和发展提供有力保障。
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基于DEA模型的长三角高技术产业投入产出绩效分析
来源:科技管理研究 发布日期:2015-01-10
利用DEA模型对1997—2011年长三角地区高技术产业的投入产出效率进行动态研究,结果表明,近些年长三角高技术产业整体投入产出绩效良好,绝大部分年份DMU有效,但仍存在较大提升空间。两大电子信息类行业投入产出绩效整体水平相对较好,但都呈现出一定的起伏波动;医药和医疗设备制造业存在较大的资源浪费现象,应及时作出调整;航天航空制造业技术效率明显小于其他行业,但具有较大的发展空间。最后,根据实证分析的
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机械搅拌澄清池排泥系统改造
来源:科技展望 发布日期:2015-01-10
本文介绍净水厂机械搅拌澄清池的构成,改造前存在的主要问题及原因分析、改造方案及改造后取得的效果。
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产业传真
来源:数码世界 发布日期:2015-01-10
首届中国电子信息行业质量高峰论坛在京召开12月9日,由工业和信息化部指导、中国电子信息行业联合会主办的首届中国电子信息行业质量高峰论坛在北京召开。工业和信息化部副部长杨学山,全国政协委员、中国电子信息行业联合会会长王旭东出席会议并致辞,中国电子信息行业联合会秘书长周子学、中国工程院院士刘人怀作主题报告,工业和信息化
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东风日产领过亿罚单 汽车反垄断已入“深水区”
来源:现代班组 发布日期:2015-01-10
东风汽车公司开展班组建设及活动具有悠久的历史,也是中国企业班组建设的一面旗帜,其过程不断创造新的经验与内容——2014年组织全公司6000多名班组长,进行班组长岗位管理能力竞赛,就是班组建设及活动的一次创新。当下很多企业的竞赛偏重于员工层面的技术能力,而忽视了班组长层面的管理能力,然而开展班组建设及活动的关键人物是班组长,所以,企业整体性提升班组长
027-87841330