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  • 联手宾法 东南汽车欲借SUV扭颓势

    来源:中国高新技术产业导报 发布日期:2015-01-05

  • 《食品雕刻》实训指导书校本教材的开发与研究

    来源:亚太教育 发布日期:2015-01-05

    根据职业院校学生的特点,课题组成员对《食品雕刻》实训指导书校本教材进行了开发与研究,本文主要探讨了《食品雕刻》实训指导书校本教材的开发的原则、设计思路、主要内容和开发反思等。通过《食品雕刻》实训指导书校本教材的开发与研究,有助于中高职类院校培养与企业零距离接轨的实用技能型人才。
  • 全球烃加工投资将再创新高 2015年预计超过3240亿美元

    来源:中国石油和化工 发布日期:2015-01-05

    最新调查数据显示,为了满足不断增长的石油及石化产品需求,2015年,全球烃加工行业投资预算将超过3240亿美元,达到历史新高。国际能源机构(IEA)预测,全球石油需求将继续增长,2020年将增至9700万桶/日,2040年将达到11500万桶/日。而炼油能力方面,目前全球将近650家炼油厂,总产能约9500万桶/日,为了满足新增需求,还将大幅增加投资建设新
  • 汽车服务店招工成本的平衡与控制

    来源:中国外资 发布日期:2015-01-05

    反垄断调查,更像是缺位后的补位,是迟到的监管,是责任的回归。外资企业必须适应这一"新常态",客观理性地看待中国依法规范市场秩序的行为。"反垄断调查所涉及的企业,外国企业只占到10%,这说明并不是针对某个方面企业的。我们推进的包括反垄断调查在内的事中事后监管是依法、透明、公正进行的。这些举措有利于中国扩大开放,让更多外资、外国产品愿意和敢于进入中国。"国务
  • 西部牛仔城扬帆启航

    来源:中国纺织 发布日期:2015-01-05

    西部牛仔城承载着全国纺织产业转移的重任,产业转移不是简单复制,而是技术创新,提升档次,品牌塑造。梦想就在这里朋友!来过"小平故里"吗?广安市——小平的故乡,一座伟人的城市!"中国西部牛仔城"就座落在这里!项目位于广安国家级经济技术开发区前锋工业园区,是全国唯一以牛仔为主题、承接牛仔产业转移并提档升级的示范基地。目前,西部牛仔城己被列为四川省前100个重点工业项目、广安市和前锋区两级重大工业建设项目
  • 盾安中央空调产品推荐

    来源:机电信息 发布日期:2015-01-05

    满液式高温冷水机组型号:SLBMG功能和用途:用于为宾馆、医院、药厂、影剧院、体育馆、娱乐中心、商业大厦、写字楼、工矿企业等场所中央空调系统提供冷水,也可为纺织、化工、食品、电子科研等部门提供工艺冷水。特点:(1)采用低内容积比螺杆压缩机,避免过压缩或欠压缩所造成的压缩功损失,有效提高机组能效比;(2)独特的油管理系统,解决了制冷系统高蒸发压力,小压缩比供油困难的问题,确保压缩机不缺油;
  • 化工要闻

    来源:乙醛醋酸化工 发布日期:2015-01-05

    今年中国石化工业收入将达到2.36万亿美元中国石油和化学工业联合会2014年11月27日在北京公布的统计数据显示,中国石化工业的业务收入到2014年年底前将达到2.36万亿美元。据报道,中国石化工业2014年前9个月的业务收入达到了1.63万亿美元,同比增加了7.7%,占到国家全部工业收入的13.1%。在2014年前9个月里,我国石化工业的固定资产投资
  • 时代潮头“转”者胜

    来源:中国纺织 发布日期:2015-01-05

    "在大浪淘沙的环境下,淘汰掉一批企业将会成为必然,行业结构也会因此越来越趋合理。"中国纺织工业联合会副会长兼秘书长、中国纺织机械器材工业协会名誉理事长高勇如是说。2014年以来,我国纺织行业面临的外部形势较为复杂,市场需求增长动力偏弱、国内外棉花的巨大价差仍然存在、国内染化料成本上涨过快、制造成本持续上升等一系列因素影响,行业发展压力较大,在逐步调整适应"新常态"环境。
  • 纺织业刮起“西伯利亚寒流” 俄罗斯卢布贬值给绍兴纺企带来冲击

    来源:纺织服装周刊 发布日期:2015-01-05

    近日,俄罗斯卢布断崖式下跌,占据了世界经济的头条。在2014年上半年,1美元能够兑换33卢布,最近,甚至一度变为1美元兑换72卢布,在出口行业刮起一阵"西伯利亚寒流",不知不觉卢布就成为了2014年全球表现最差的货币。我国不少地区的以俄罗斯为重要出口市场的纺织企业都因此被波及、被"冻伤",其中,绍兴纺织企业受到的冲击颇大。俄罗斯是绍兴重要出口市场英国政治家埃·伯克曾说:"商人的兴趣就在那些能找到财
  • 创新海外采购模式

    来源:石油石化物资采购 发布日期:2015-01-05

    海外采购受制因素多、采购环境复杂,由于面临的环境不同,海外采购管理相较国内项目管理在时效保障、仓储管理、采购成本、供应商管理等方面都面临着更多挑战。海外采购管理一直是个难题。最近几年,石油石化企业在不断完善、规范国内集中采购管理体制机制的同时,开始将目光聚拢到海外采购,探索将海外物资供应纳入到集中管理的范畴,陆续出台一些制度、办法,甚至成立相应的团队、组织机构开始实实在在地推进。
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