2011-2012年国际大石油公司进行了较大战略调整，包括通过剥离非核心资产进行资产结构优化，调整经营管理模式来加强上游业务竞争力；把LNG和非常规天然气为主的天然气资源作为业务发展重点；推进与国家石油公司进行更加广泛和深入合作。对中国石油公司来说，应坚持“国际化”战略，提升公司价值与国际竞争力；努力实现资产地域均衡布局，优化资产组合；利用自身的比较优势，加强与国际大石油公司的合作；关注并寻求有利时机，加强与资源国国家石油公司的合作。

BP预测，2011-2030年世界一次能源消费年均增长1.6%，到2030年全球消费量将增长36%；其中93%的能源消费增量来自非经合组织经济体，电力行业将引领一次能源消费增长。世界一次能源生产的增长与消费增长齐头并进，生产增长的主力也是非经合组织国家，2030年其将贡献全球71%的能源产量。2030年前北美将继续主导非常规能源的生产。高油价将使石油在一次能源消费中的比重持续下降，但石油仍将主导交通运输业；致密油等非常规资源将推动全球供应增长，并将限制欧佩克的产量。天然气将成为全球增长最快的化石燃料，其中页岩气开发将对全球天然气增长做出重大贡献。美国非常规油气之所以能够取得如今的成果，不仅是因为其拥有丰富的非常规资源和先进的开发技术，更因为一些“地上”因素。借鉴美国的经验，中国开发非常规油气资源更需要排除“地上”因素的制约。

本文从石化行业战略性分析、环境信息、竞争对手情报、资讯信息快报、市场行情与数据分析等几个方面进行了分析及评论。

2012年，世界经济艰难复苏，国际原油价格高位震荡，北美天然气价格大幅下跌。受此影响，埃克森荚孚、BP、壳牌、雪佛龙和道达尔五大国际石油公司经营业绩普遍下滑，营业收入和净利润出现金融危机后首次双下降；同时油气产量继续下降，原油加工量和油品销量双下降，股市表现总体欠佳。面对复杂多变的政治经济环境，国际大石油公司及时调整发展策略：继续加大投资力度，同时调整资源战略，加强前沿勘探；以油气大项目为支柱，依托优势技术，构建以多样化为特征的下一代核心业务；坚持资产优化战略，持续调整重组，改善现有业务结构与布局；有选择性地发展下游业务，增强盈利能力。

2012年全球油气资产并购市场保持活跃，交易总金额高达2320亿美元，较2011年上升52%，创历史新高。除了交易中的资源评价中的长期油气资源价格异于往年外，2012年全球油气资源并购活动还呈现出国家石油公司收购活跃，国际石油公司出售资产规模较大，非常规油气资源交易中“涉油”交易超过“涉气”交易，以及LNG有关并购项目数量骤增等新趋势。预计2013年全球并购活动仍将聚焦热点地区和热点资产，非常规油气资产和LNG相关项目仍是全球并购的重点，国际石油巨头的并购行为将趋于理性，而亚洲国家石油公司将继续引领油气资源并购市场。

非洲已成为我国石油进口的主要来源地之一，近年来我国有超过30%的进口石油来自非洲。非洲地区油气资源丰富，勘探程度相对较低，预计整个地区待探明石油技术可采资源量高达200×108t左右，具有巨大的油气勘探开发潜力。非洲油气主要用于出口，2011年非洲石油产量的62%和天然气产量的46%均用于出口。总体上讲，非洲地区具有良好的油气投资开发前景，但其宏观投资环境不容乐观，北非、西非等传统油气资源国安全形势堪忧，政治经济局势不稳定，石油政策走向不确定以及海盗活动猖獗等都加剧了非洲地区油气投资的风险。建议我国应尽早制定非洲油气资源发展中长期发展规划，明确不同阶段的目标、方向；建立非洲油气资源国投资环境评价体系和油气勘探风险保障机制，以降低企业投资风险；在传统油气合作的基础上，进一步拓展与新兴产油国的合作，也可考虑与加蓬、尼日尔等政局相对稳定的国家进行规模合作。另外，在中非合作中一定要遵循“互利共赢”的原则，巩固和发展与非洲国家的战略合作伙伴关系，争取更多、更稳定的油气合作项目。

自2005年以来，美国国内油气供应量持续增长，油气自给率和能源自给率持续提升，能源供需关系和出口结构发生了较大变化，所谓的“能源独立”趋势提升。这一趋势是过去50年来美国能源供需关系演变、技术进步和能源政策导向等多种因素综合作用的结果，对美国经济复苏和北美地区的能源地位具有不可忽视的影响，并将对未来全球能源供需格局、全球能源产业发展和国际政治经济形成冲击，对中国寻找适应本国特点的能源解决方案，走新型工业化发展道路具有重大的启示。