综合分析报告

• 油品升级会否让民企“命悬一线”
  设备升级动辄数亿元，这样的投资对国有石油企业也许不算个事儿，但对于民营石油企业来说，却是一道坎儿。
• 浅析中国石化天然气业务发展的关注点及实施策略建议
  经过10余年的发展，中国石化天然气业务经历了从小到大、从弱到强的发展历程，储运设施体系初步形成，三级市场销售格局初步构筑，生产运行系统相对完备，经营管理体系高效运营，人才队伍也逐步专业化。同时，中国石化天然气资源基础也在不断增强。不足之处在于天然气储运设施不配套，天然气市场竞争更加激烈，天然气资源供应呈阶段性、区域性、季节性过剩。为了实现天然气业务的跨越式发展，中国石化需要从4个方面予以重点关注：市场开发应更加突出创新，尽快转变市场销售观念，将效益提升的主要驱动力转向调整存量、做优增量；设施布局应更加强调优化，大力实施战略通道项目和提升市场份额及效益的项目，加快推进储运设施建设，重点完善区域管网布局；生产运行应更加注重平稳，更加注重调峰能力建设；经营管理应更加着力创效，各项工作都向价值创造聚焦。
• 解除制裁后，伊朗或迎来最大电力缺口
  坐拥石油和天然气资源，伊朗政府在火电成本低廉的基础上还为电力行业提供补贴，最高补贴额高达每千瓦0.02美元。其居民用电采取分段式，最低一段每千瓦时只需价值人民币几分钱，最高一段仍不高于中国的平均居民电价；而工业用电则为0.2美分每度，为世界平均水平的六分之一。
• 低油价下石油公司脱困路径浅析
  国际油价自2014年6月遭遇“断崖式”下跌，至今仍在低位运行。较长时期的低油价对全球石油企业造成了持续性重创。国际国内石油公司通过采取降本减费、压缩投资、出售资产、削减产能、控制高风险项目等措施，实施低成本发展，以度过行业“寒冬”。中国石油公司还积极转变发展方式，调整结构，突出核心业务，依靠科技创新降低成本、创造新的经济增长点，借机推动产业升级，为今后转型发展积蓄能量。
• 石油石化工程建设企业低油价环境应对策略探讨
  受国际油价持续低位震荡的影响，国内外油气行业投资大幅减少，石油石化工程建设市场快速萎缩；加之市场不确定性因素增多、需求发生变化、市场竞争激烈以及自身综合竞争实力不强等客观因素的影响，我国工程建设企业的生存发展面临严峻挑战。结合实际，借鉴国内外一流工程建设公司的典型做法，提出了深化企业改革、调整业务结构、加快“走出去”和推进管理创新等应对策略。
• 全球油气发展新形势下我国油气供给战略的思考
  世界油气地缘格局发生深刻变化，全球能源发展进入加速低碳化转型期，油气供给相对宽松，油气市场处于“东西互换”的重塑期。我国应适应世界油气发展新形势，推进低碳化能源革命，抓住机遇，加快调整能源结构，提升我国能源结构中油气消费比例。为保障我国中长期油气供给安全，应积极实施“油气自主”战略，需加快实施创新驱动，加强国内油气勘探开发，辅以油气税制改革和政策扶持，增强我国自产油气长期持续供应的保障能力；同时，强化能源外交，拓宽国际油气资源合作开发领域，增强跨国油气多元化供给能力。
• 美国炼油业发展现状及对中国的启示
  无论在高油价时代，还是低油价时期，美国炼油业的发展都要优于全球其他地区。美国的炼油能力一直位居全球之首，开工率处于全球先进水平，装置结构基本适应国内外油品及化工原料供给的变化趋势，汽油质量标准因地制宜，不搞“一刀切”。对比美国炼油业的发展现状，中国炼厂的加氢能力明显不足，面临着高辛烷值汽油组分不足的极大挑战。从国家层面，应加大先进产能建设，严格行业准入，严控投资节奏；为避免油品质量过剩，在高海拔地区，可以考虑适当降低汽油的辛烷值标准。