近些年，我国经济经过快速发展后趋于平稳，因此各个行业的发展也处于平稳状态，同时对质量的要求越来越高，其中建筑行业改变了传统粗放的管理模式，从建筑工程管理效率方面出发，通过对建筑工程的每个施工环节加强管理，以此提高了建筑工程的管理质量[1]。其中BIM技术的运用让建筑工程实现了精细化管理，并对建筑工程项目的动态化成本进行有效管理，通过实施，从整体上降低了建筑工程的施工成本，同时也提高了建筑工程的管理水平，从整体上提高了建筑企业的竞争力，也推动了我国建筑行业实现可持续发展。

1、BIM技术及其特点

建筑信息模型简称为BIM，在建筑工程施工中运用，主要将建筑工程施工期间的信息数据收集起来，并对信息数据进行处理，并形成一种工程数据模型，呈现建筑工程不同施工阶段的模型，让建筑工程项目的施工进展以可视化的方式呈现，工程管理人员能够直观的了解建筑工程的实际情况，并根据实际的施工情况进行调整施工方案，以此控制每个施工环节的成本。

BIM技术具有数据丰富、协调性、关联性、统一性等特点，在建筑工程模型中运用，能够收集建筑工程施工中的大量信息，对建筑工程项目进行科学化、精细化管理。其中协调性主要指BIM技术能够参与各种信息的交流和反馈，通过数据信息进行反馈方案的合理与否[2]。关联性主要指BIM技术参与建筑工程项目的整个施工过程，并对每个施工阶段数据的改变均及时呈现，通过数据变动，能够及时反映变动后的施工情况。统一性指建筑工程施工项目运用BIM技术后，不需要在每个施工阶段重新建立建筑工程模型，因此一个模型可以运用建筑工程项目的整个过程，在建筑工程施工阶段的统一性比较高。

2、房地产项目动态成本管理中存在的问题

2.1 缺乏全面的决策成本管理方案

在建筑工程施工中，成本管理主要分为决策阶段、施工阶段、竣工阶段，因建筑工程项目的规模比较大，施工工期比较长，因此各个阶段需要采取相对应的方法加强管理。但在实际管理期间，建筑工程项目的成本管理没有完全落实到位，并且因建筑工程的影响因素比较多，导致建筑工程项目的成本管理比较困难[3]。其中在决策阶段出现的成本管理问题比较多，主要源于决策阶段属于建筑工程施工前的设计阶段，对建筑工程项目使用施工技术等方面的决策，属于对建筑工程项目施工层本的估算。但建筑工程的整体成本需要在工程竣工后进行核算，因此容易出现建筑工程实际成本高于预期成本的现象。

2.2 建筑工程项目合同与招标投标管理不到位

随着建筑行业趋于平稳发展，市场对建筑行业的要求越来越高，为了提高建筑项目的经济效益，在确保建筑工程施工质量的基础上，严格控制工程成本，以此提高建筑工程经济效益。基于此，许多建筑企业将建筑工程项目的合同、招投标的管理等纳入到成本管理的范围中，尤其在建筑工程项目的招标方面，将采购预算等方面也纳入到成本估算范围中。建筑企业对成本管理越来越重视，但在实际运行期间，因建筑工程施工项目在招投标期间对合同规划管理不到位，导致合同出现许多纰漏，增加了建筑工程项目的施工成本。同时，许多投标单位与招标单位之间相互串通，以低价竞标，扰乱了建筑工程招投标的公平性。

2.3 动态成本数据反馈滞后

在建筑工程施工管理期间，因建筑项目涉及的范围比较广，数据信息量比较庞大，需要在每个施工阶段进行信息收集和整理，并通过对信息处理，以此获取建筑工程动态成本数据。但因建筑企业缺乏强大的数据处理系统，依然采用成本核算体系实施成本管理，与此同时，部分企业在具体施工期间信息收集不及时，尤其在建筑工程施工的各个阶段，对信息的反馈比较滞后，建筑企业没有及时采取相应的控制措施，导致建筑工程项目的成本比较高，影响了建筑工程的经济效益。

3、BIM技术在房地产项目动态成本管理中的应用

3.1 采用BIM技术加强动态成本管理

自改革开放以来，我国建筑行业的发展速度不断加快，规模越来越大，为我国经济的发展起到了非常大的推动作用，目前，建筑行业的发展趋于平稳期，人们对建筑物的要求不断提高，并且运用各种新的建筑理念。如今，在建筑工程施工期间，控制建筑工程施工成本成为建筑行业关注的主要方面，为此，BIM技术的运用，通过对建筑工程项目建立模型，然后对不同施工阶段的成本进行计算，能够获得准确的信息数据，建筑企业能够及时调整施工方案，进而有效控制建筑工程项目的施工成本。

3.2 规范合同测算管理

在建筑工程项目招投标期间，以及签署合同期间，可以利用BIM技术，通过录入大量的信息数据，然后生成数据库，根据工程量对工程项目的成本进行计算，当建筑企业能够合理计算建筑工程项目的成本时，则能够以合理的价格进行竞标，以此减少了招投标的乱象，通过市场筛选，选出优质的建筑企业进行合作，以此能够减少建筑施工材料的浪费，同时能够从整体上控制建筑工程项目的施工成本[4]。

3.3 优化过程管理方法

在建筑工程项目施工期间，施工阶段对建筑工程的成本产生的影响比较大，为此，利用BIM技术，建立建筑模型，对建筑工程项目的施工方案、各个施工阶段的成本进行合理计算，然后建筑企业需要以成本控制为主要的目标，合理安排工作人员，结合BIM技术，对合同价、实际成本、结算造价等均进行模拟评估。如果在某一施工环节出现施工问题，影响建筑工程施工成本，则需要根据实际情况调整施工方案，以此控制工程施工成本。

结语：

因建筑工程项目的规模比较大，涉及的方面比较广，在实际施工期间影响因素也比较多，为了有效控制建筑工程项目的成本，利用BIM技术，对建筑工程项目建立建筑模型，根据数据变化了解工程的实际进展，同时对每个施工阶段的成本进行规划管理，进而从整体上提高建筑工程项目动态成本管理的质量。