面对国际炼化产品供需分布不均、国内油品缺口较大的现实局面，我国石油企业应积极开展海外下游业务，及早建设上下游一体化链条。海外下游业务布局及合作模式选择是首要考虑的问题。本文从国际各地区下游供需情况出发，结合不同合作模式特点分析，找出适合我国石油企业开展海外下游业务的地区及合作模式。

由中国石油学会石油经济专业委员会和《国际石油经济》编辑部举办的“2013年石油市场形势研讨会”于2012年12月6-7日在北京太阳岛宾馆召开。本届研讨会围绕“世界与中国宏观经济态势”、“地缘政治格局与全球能源安全形势”、“石油市场供需前景及价格走势展望”及“天然气市场供需格局变化及趋势”四个议题，邀请16位资深专家，从多维度的观察视角，与来自政府机构、国内外石油公司、金融机构以及研究单位的约110位代表展开了深入的讨论。本刊撷取与会专家的核心观点，与读者分享他们关于宏观经济及石油市场前景的预判。

长期以来，东非在油气界的地位难以与西非分庭抗礼，2012年这一局面有所改变。自年初埃尼、阿纳达科在莫桑比克东部海上获得7个大型天然气发现，肯尼亚宣布在图尔卡纳获得石油发现后，东非吸引了全球油气公司的目光。目前已确认拥有可观油气储量的东非国家包括坦桑尼亚、莫桑比克、肯尼亚、乌干达等国，保守估计东非油气总储量达650亿桶油当量。不可否认，东非油气大发现改变了非洲的油气版图，也拉开了新一轮非洲油气大开发序幕。

具有中国自主知识产权的煤制芳烃技术，以煤替代原油作为制造芳烃的原料，达到国际领先水平，被视为中国现代煤化工科技领域的重大突破。但中国要真正实现炼制芳烃产业化还有一段路要走。在煤化工技术领域，我国终于攻下了全面突破煤化工技术的最后一个大型堡垒——煤制芳烃。

报告从战略性分析、环境信息、竞争对手情报、资讯信息快报、市场行情与数据分析等几个方面进行了分析评论。

典型油气田成本分析是在有限资源条件下，通过对典型油气田的深入分析，将样本油气田成本的分析结论推广至其他油气田的普遍问题，从而达到成本管理的目的。本文依据成本分析基本理论，结合三种基本的成本分析方法，推演出典型油气田成本分析方法的理论及步骤，将典型油气田成本分析分为选取典型的样本油气田、桶油作业成本相关指标分析、针对主要构成因素逐一分析、获取历史数据进行对比分析四大步骤。在以上理论基础上，通过典型油气田实务案例，阐明了典型油气田成本分析的完整操作过程、分析结论及其应用；并得出了典型油气田分析的普遍性结论，证明该方法的可行性、有用性。由于案例是上市公司的海上油气田，且生产时间、设施具有典型性，加强了本案例分析结论的代表性和普遍性。本文最后列示了这一方法的优点和局限性。