Oil and gas exploration and production are complex processes. Pertaining to low interest due to the decline in oil prices, during 2014-2016, the oil and gas companies had not invested much into it. However, with the stability in oil prices and ample amount of proven reserves, the companies have started to invest in the market. Indonesia had the highest reserve, followed by Vietnam, as of December 2018. With rise in activities in the upstream sector, the EPC market is likely to grow in the region. The downstream EPC market occupies a major share, owing to the huge cost incurred in the installation of refineries unit. It is followed by the EPC contract of pipelines used in the transportation of crude after exploration, and for the transportation of gaseous products from the refineries. The overall refining capacity in the South Asian countries showed an increase of ~7.37%, during 2011-2018.

从多种油气合作模式的比较分析来看，产品分成合同是更适用于中国油气对外合作的合同形式。目前，中国的产品分成合同主要分3种类型：勘探开发和生产合同（勘探合同）、开发和生产合同（开发合同）以及提高采收率合同。中国产品分成合同财税条款的重要要素包括篱笆圈、费用回收限额、R因子和分成率X因子等。中国产品分成合同的资源国所得主要有矿区使用费/资源税、利润油气、资源国参与和基于利润与收入的税收和其他收入等。中国在对外油气合作实践中对产品分成合同的商务条款做出了相应的调整和创新，使资源国能够随着经济环境和资源条件的变化，在高收益产生时增加其经济租金份额。对产品分成合同财税机制有一个清楚的认识，也是中国石油天然气体制改革顺利进行的保障因素。

2017年以来，我国天然气市场迎来快速增长，中国进口LNG产业也正处于快速发展期，作为一个主力气源，保供调峰作用突出、基础设施不断完善。同时一些问题也逐渐暴露，包括基础设施布局不均，配套储运设施不足、调峰能力受限，互联互通欠缺，液态运输方式单一，LNG采购价格较高，产业链上下游价格联动机制缺乏，等等。为实现持续我国进口LNG产业的健康发展，建议多管齐下，共同发力。全面推动基础设施建设，加强互联互通；推动液态运输方式多元化，进行多式联运；评估现行长协条款，提高资源采购议价能力；推出上下游价格联动机制，共同承担上游风险。

中国石油集团自1993年实施“走出去”战略以来，逐步形成“二级行政、三级业务”的“二三”管理体制。在现阶段经营环境下，“二三”管理体制既提升了海外业务跨区域整体协调运行和统一配置资源的难度，也增加了地区公司纯中方事务的管理负担和各类不可回收的管理费用支出，在公司组织机构方面也带来一定影响。中油国际公司通过全面对标跨国石油公司先进实践，创新开展组织架构顶层设计，快速推进优化重组和管理流程再造，多措并举克服组织变革阻力，压茬跟进开展有效性评估，全力推进以培育全球竞争力为目标的海外投资业务组织变革，创新构建“三级”管理体制，顺利完成子公司改制。不仅使得海外油气业务机制体制改革取得实质性突破，而且对央企人力资源管理国际化具有较强的借鉴意义。

从采购管理行业前沿和发展趋势来看，集中、共享、板块专业化采购已成为石油开采企业的主流方向。企业要想有效降低运营风险、合理节约成本、提高管理水平、提升核心竞争力，则需要加强供应链管理在实际工作中的应用，更加充分合理地利用企业内外部资源，以实现企业整体效益最大化。

中石油天然气储量规模巨大，总体动用程度较低，动用未开发储量是公司现实的增产领域之一。天然气未开发储量分为四类：待开发效益储量、难开发储量、待落实储量和地面受限制储量。待开发效益储量和难开发储量是公司上产和稳产的资源基础，待开发效益储量是公司天然气效益开发的主体，预计建产潜力为270亿m3/a，难开发储量目前处于经济效益边际，在成本降低或气价升高或争取到一定财政补贴的情况下，该类储量有望可逐步实现经济开发，预计建产潜力为30亿m3/a；待落实储量由于储层强非均质性、地层水分布复杂等原因需要利用开发后获取的新资料对储量规模进一步落实或者核销；地面受限制储量在目前情况下不能开发。