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典型石油公司油气储量资产管理策略及启示
油气储量资产作为石油公司核心资产之一,备受各石油公司及资本市场和投资者重视。主要国际石油公司均形成了成熟有效的储量资产管理规范,通过建立专门的专家、管理团队,负责储量资产相关信息收集、评估、存储、发布等。各石油公司为实现储采比、储量替代率等储量资产评价指标的稳定,通过加强勘探力度、聚焦核心业务、注重资产交易、与资源国灵活开展合作、合理控制费用支出结构等多种形式,优化储量资产质量,实现上游营收及利润的增长。国内石油公司在挑战频多的国际油气市场和改革逐渐深化的国内油气产业环境下,应坚持风险勘探、资产经营、持续降本、效益优先、紧盯机遇五大战略,提升油气储量资产质量,增强公司应对国际国内市场新挑战的核心竞争力。
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低碳经济下我国石油工业投资战略的探索
文章通过AHP结果分析法分层分析影响石油企业制定投资战略的主要原因,并在低碳经济的发展背景下,提出石油工业投资战略的新型要求,不再将经济效益作为最终的目标,在提高经济利益的同时还要对能耗、环境、效果等诸多原因深入考虑,旨在为我国石油工业后续的长稳发展提供保障。
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对石油国企“走出去”人力资源管理问题的思考和建议
建设国际一流能源化工公司是中国石油企业“走出去”的初心和使命,国际化战略目标确定后,人才就是海外项目成功有效运营的关键。在“走出去”过程中,海外上游企业常常面临传统思想观念、传统体制机制的制约,与国际同行相比,人才引进、培养、使用、考核等方面还较为僵化,在薪酬福利待遇方面还存在国内、国外两条线的问题,不但影响了国际化人才引进、培养和使用,制约人才干事创业的积极性,也在部分域外国家存在法律风险和隐患。在研究目前深化国有企业改革新政策的基础上,学习借鉴部分国际化公司的成功实践,突破传统思维方式,提出按照“高端化、国际化、精英化”原则进行海外人力资源管理的创新思路,探索推行职业经理人、职业雇员制度的方法和手段,在“高端、精英”人才培养、使用方面,提出建立岗位模型、职业经理人手册、施行技术—管理双职业通道等合理化建议,希望为“走出去”过程中海外上游人力资源管理国际化、市场化有所助益。
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成品油三级物流联合优化管理探索与实践
本文分析了现有成品油物流管理模式,指出了现有分层分离优化模式的不足之处,提出了以物流总成本最低为着力点,建立三级物流联合优化模型,并在具体区域进行实践运用,取得良好效果。
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大型国有油气企业高质量发展评价指标体系研究
党的十九大报告指出,中国特色社会主义进入新时代,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。能源行业尤其是油气资源行业和油气企业的高质量发展评价指标体系尚属空白,构建一套大型国有油气企业高质量发展评价指标体系,有助于规范、引导、评价和激励企业实现高质量发展。根据新时期油气行业发展特点和大型国有企业现实使命,文章提出从油气供给、结构优化、创新驱动、业务发展、要素效率、发展基础六个维度出发,建立16项一级指标、34项二级指标,并据此来评价和判断企业发展高质量水平,最后,提出了应用实施评价指标体系的相关建议。
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地震属性技术在煤层气抽采井井位优选中的应用
提高煤层气开采效率的关键在于对煤层气富集区的准确预测。目前,地震勘探是煤层气富集区预测的主要地球物理方法。相干、曲率、蚂蚁体等地震属性对煤层气储层预测较为敏感。通过上述地震属性分析方法研究,可以预测煤层孔渗较好的储气层分布情况,同时可分析裂缝发育方位角,确定区域构造主应力,提供压裂最佳方位角,提高煤层气抽采效率。应用结果表明,地震属性分析技术对裂隙发育预测和提高煤层气开发效率具有较好的适用性。
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低碳经济下我国石油工业投资战略的探索
文章通过AHP结果分析法分层分析影响石油企业制定投资战略的主要原因,并在低碳经济的发展背景下,提出石油工业投资战略的新型要求,不再将经济效益作为最终的目标,在提高经济利益的同时还要对能耗、环境、效果等诸多原因深入考虑,旨在为我国石油工业后续的长稳发展提供保障。
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催化柴油加氢转化生产高附加值油品工业应用及经济效益分析
催化裂化柴油多环芳烃含量高,十六烷值非常低,属于劣质柴油馏分。采用中国石化大连石油化工研究院开发的“高芳烃含量催化柴油转化”技术,以催化柴油为原料生产高附加值高辛烷值汽油调和组分,很好适应炼油行业油品结构调整的趋势。工业应用结果表明,采用该技术后,装置经济效益显著增加。
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对我国煤炭利用转型发展浅析
针对我国实际情况,结合能源禀赋特点,分析了我国化石能源尤其是煤炭资源概况,阐述了煤炭利用转型的内在原因和外在因素,探讨我国煤炭目前的能源主体地位以及今后转型发展的有效途径,论述煤炭的清洁高效利用是必经之路,可再生能源替代化石能源是必然趋势,运用煤炭本身所具有的燃料(能源)和原料(材料)双重属性的特点,提出了未来煤炭利用的新方向。