11 月，钢铁板块上涨 9.69%，沪深 300 下跌 0.02%。 11 月份以来，随着白马龙头股的估值增长、利好打满，板块出现回调。叠加钢企今年四季度、明年一季度业绩确定性提高， 周期板块情绪改善，钢铁板块迎来上涨。 11 月 15 日正式进入采暖季，17 日全国、河北、唐山高炉开工率分别为 63%、 53%、 43%，周环比下降 7、 14、 25 个百分点，采暖季限产兑现，符合我们一直以来对限产的乐观预期。

在我国钢铁行业产能严重过剩的现状下，从需求方面进行管理的绩效已经不明显，这时候从供给侧进行“去产能”就显得格外重要。“去产能”是我国五大改革去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，即“三区一降一补”的首要任务。但是“去产能”的实施不能是简单的死板标准，应该综合考虑技术创新、地方政府的实施能力、去产能后失业人员的妥善安置、有可能产生的银行坏账的合理处理等，不能让去产能最后发展成一刀切、去人员的政策，这反而会不利于去产能的正确实施。

在钢铁企业中，各项生产活动的开展离不开管理系统的支持，再加上钢铁生产品品种呈现多样化发展，要求钢铁企业在激烈的市场竞争中，需实行高效的生产管理，激发现有资料、物资等资源的生产潜力。本文主要对钢铁企业如何构建完善的ERP生产管理系统进行分析，以促进钢铁企业管理信息模式的不断完善与发展。

主要就钢铁企业所面临采购风险、销售风险等问题提出使用现代套期保值手段规避相关风险，并针对传统套期保值理论在钢铁企业中应用所面临的问题，提出了建立宏观视野原则、依据净头寸进行管理的原则、量化与流程控制原则等基于现代套期保值理论的原则。

企业文化是保持企业发展活力，提供企业凝聚力、向心力的关键。本文主要针对钢铁企业的文化建设展开了详细论述，先是结合实际分析了当前企业文化建设中存在的问题，然后详细阐述了如何解决这些问题，以提高钢铁企业文化建设质量。

钢铁产业属于典型的流程制造业，现代钢铁工业是巨大的系统性行业，囊括了众多生产部门和工作环节，如采矿、选矿、炼铁、炼钢等，在众多环节中消耗着大量的能源，同时也排放大量的废弃物，给环境带来一定的影响。钢铁行业可以通过清洁生产和循环生产来降低能源的消耗，减少污染物的排放，生产出更多的满足工业需要的产品。钢铁生产企业发展循环经济能够实现优势的转化，最大限度上降低钢铁产业的负面影响，实现社会和经济环境的和谐发展。

钢铁生产过程作为一个集高温、离散以及连续混合等为一体的物理化学过程，多因素、多工位、非线性、多工序以及强祸合是其典型特点。而高能耗则是其生产中面临的最主要问题，因而开展节能工作不仅是节约钢铁生产成本的有力保证，也是实现钢铁低碳加工的重要步骤。在钢铁的生产进程中，生产调度优化后能够有效降低能耗，提升钢铁产品的质量，加速生产。同时通过在线检测可及时发现问题并排除，避免浪费的发生。文章对钢铁生产能耗相关内容进行分析和谈好，为企业挖掘节能潜力、探寻低能效生产环节提供了参考。

结合目前我国钢铁冶金发展状况，浅化的分析了我国钢铁冶金发展与自然辩证法存在的关系。提出了自然辩证法是钢铁冶金发展的逻辑支撑和哲学基础。指出来自然辩证法对钢铁冶金发展的指导意义，并积极运用到钢铁冶金发展中。自然辩证法能够协调人类科学发展与自然协调发展，从而实现经济、资源、环境的和谐统一以及钢铁冶金的可持续发展。

近几年，我国越来越重视企业内部控制的建设和规范，2008年6月财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2010年4月，财政部等五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，包括《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》，标志着我国企业内部控制规范体系基本建成。

传统财务核算通常是按月或按年核算的，往往是滞后反映企业的经营状况，苏钢集团从细微处入手，建立日成本、日毛利的核算管理体系。通过建立日成本核算体系、进一步核算日毛利，及时反映企业盈亏；建立日资金台账，及时反映企业的资金流；使企业可以合理调整生产计划，制定适时的经营方针，及早做出应对市场变化的措施，提高企业的综合竞争能力。