随着金融危机的加剧，世界经济增速明显放缓，我国石油天然气行业的运行环境发生了巨大变化。在此背景下，我国油气行业运行态势有了新的变化，供应稳步增长，需求放缓但长期依然看涨。与此同时，暴跌的世界油价给我国加快石油战略储备、推进燃油税改革提供了良好契机。为促进我国油气行业的持续快速发展，必须完善投资主体与资金来源的多元化体制，积极引入民营资本参与经营，同时加快油气企业海外投资的步伐。

亚洲基础设施投资银行作为由中国提出的以基础设施建设为主要扶持内容，以亚洲国家为主要服务对象的多边金融机构，其在未来对整个亚洲地区的基础设施建设、区域经济发展、社会公共事业、地缘政治与地区安全等多方面都会起到一定的积极作用。东北亚地区作为中国东北参与国际合作和对外开放的重点区域，其区域合作机制一体化发展离不开基础设施建设，也离不开资金支持，需要亚洲基础设施投资银行更多地参与，以便加速东北亚区域的一体化发展进程，全面提高中国东北地区的对外开放水平。

本周（12.27-12.31）申万休闲服务指数相对于沪深300 上涨4.49%，商业贸易指数相对于沪深300 下跌0.22%。申万休闲服务指数（801210）上涨4.88%，申万商业贸易指数（801200）指数上涨0.17%，沪深300 指数上涨0.39%。

成功的并购重组离不开强有力的资金支持，顺畅地融入足够的资金是并购成功的必要条件。本报告在介绍分析各种融资方式的基础上，着重探讨了企业如何根据自身情况做出科学融资的决策，并对如何完善煤炭企业并购重组的资金融通政策提出了建议。

本报告认为，煤炭企业并购重组是一项复杂的系统工程，受到诸多因素的制约，其成功推进客观上要求具备一定条件。这些条件包括并购重组主体的核心竞争力、经营管理能力及与之相适应的企业规模；作为并购重组客体要具备主体所需要的资源、资产、市场、技术及人力资源等。并购重组的顺利推进还需要市场体系的完善和政府的政策支持与规制。

本文主要从三个方面介绍了沈煤集团盛隆公司发展的基本情况。首先，介绍了四年来企业发展历程和取得的业绩。其次，分析了成功运作的主要因素。最后，总结并购重组所存在的问题并提出政策建议。

本文主要从四个方面介绍了积极组织、科学引导、加快推进煤炭企业并购重组。首先，提出高度重视、积极组织的观念。其次，分析了山西省科学推进的举措，效果显著。接下来，介绍山西省总结经验，再接再厉。最后，分析存在的问题，并提出针对性的政策建议。

本文将根据当下我国乡村建设发展中创新技术的应用现状，分析我国数字乡村发展的必要性以及在发展中所面临的关键问题。同时，本文将深入讨论区块链技术在数字乡村建设中的应用模式，并结合重庆市大足区的“区块链+数字乡村”的应用案例，分析区块链技术在数字乡村建设应用中所面临的机遇与挑战。

本报告指出，加快推进煤炭企业并购重组必须坚持以科学发展观为指导思想，牢固树立科学发展、安全发展的理念。在此基础上，本报告提出了煤炭企业并购重组的五项基本原则。

本文主要从八个方面介绍了煤炭企业并购重组政策法规。第一，介绍了并购重组的指导思想。第二，介绍了并购重组的基本原则。第三，介绍了企业并购重组的目标。第四，介绍了企业并购重组的主要任务。第五，介绍了有限责任公司股权转让。第六，概述了上市公司收购。第七，介绍了并购重组的资源整合程序和矿业权管理。第八，介绍了政策法规的其他有关规定。

风险的客观存在往往导致煤炭企业并购重组失败。因此要确保并购重组达到预期收益，必须进行风险管理。本研究报告分析了煤炭企业并购重组面临的主要风险及其特点，探讨了风险的识别方法，并构建了风险测评模型，进而在此基础上提出了风险防范的主要措施。

实现成功的并购重组，运作策略至关重要。本文在简要说明运作策略重要性之后，总结了一些主要的运作策略，并提出煤炭企业并购重组运作策略要顺应时代的发展，不断地发展创新。

供给侧结构性改革是党中央在新形势下的战略部署，为自主品牌汽车的发展指明了方向。我国自主品牌汽车产业中高端供给能力、创新驱动能力、全球化竞争能力还有待提升。面对智能时代、信息时代，自主品牌汽车的挑战增大，跨越式创新的难度增大，更加需要大力推动供给侧结构性改革，必须要抓住“一带一路”、“中国制造2025”、新型城镇化和深化改革的重大战略机遇，利用好国际国内两个市场，大力践行创新驱动，深化体制机制和经营机制改革，实现从汽车大国迈向汽车强国。

本文主要从四个方面介绍了四川省煤炭产业集团有限责任公司发展的基本情况。首先，介绍了其通过促发展、保增长的方式组建川煤集团。其次，介绍了传媒川煤集团组建以后的情况。接下来，总结了关于并购重组的几点体会。最后，总结存在的问题并提出政策建议。

宁夏的区域民族人文优势在“一带一路”被正式提出之前，已经以特定历史时期的一种特殊文化现象而存在了。我国东南 沿海从事跨国贸易的穆斯林群体都在以一种潜移默化的方式影响着中国内地穆斯林的生活方式。

本报告在对煤炭企业并购重组一般过程进行简要概述的基础上，分析了该过程的特点，着重探讨了如何实现煤炭企业并购重组过程科学化问题。

选择适合的并购重组模式是加快推进煤炭企业并购重组的关键之一。本报告在介绍和分析了可供选择的各种模式及其适用性的基础上，结合我国煤炭企业并购重组实际着重阐述了依据什么、如何选择并购重组模式以及模式创新问题。

本文主要从六个方面介绍了河北冀中能源集团有限责任公司发展的基本情况。第一，介绍了金能集团的并购重组情况。第二，介绍了冀中能源集团通过果断决策、精心组织实现了快速平稳的组建。第三，概述了冀中能源集团组建以来的运行发展情况。第四，介绍了其下一步的发展思路和工作打算。第五，总结了冀中能源集团实现成功组建和平稳高效运行的体会。第六，分析了煤炭企业整合重组面临的问题，并提出政策建议。