行业研究报告题录
电力、热力、燃气及水生产和供应业(2016年第32期)
(报告加工时间:2016-09-26 -- 2016-10-07)

投资分析报告

综合分析报告

  • 电力产业改革和市场机制国际比较
    中国的电力产业改革已经进入新一阶段,作为典型的自然垄断产业,其市场化改革进程和产物受到社会、经济、政治、资源等因素的影响。为提高中国电力产业改革效率,明确具体实施过程和方案,通过综合分析与比较美国、英国、日本、澳大利亚 4个发达国家以及巴西、阿根廷和印度 3 个国家的电力产业市场化改革的差异性,梳理主要国家的电力市场化改革进程、现行市场机制和市场模式的特点。根据国际经验对我国的电力改革方案和市场机制发展进行思考,并针对我国未来的电力改革从立法、改制、市场机制建立和清洁化发展 4 个方面提出建议。    
  • 日本能否通过政策保证能源转型
    2011 年日本东北部发生地震和海啸,导致福岛第一核电站发生事故。核电原本占日本发电量 27%,事故发生后,日本立即关停国内所有核电站,并对其进行安全监测。这一事件可以说也是日本能源结构的转折点。 2016 年 5 月,日本政府宣布了该国 14座核电站退役(包括福岛核电站),只有 2 座核电站继续运行,而剩下的 38 座核电站将需要继续等待获得运行许可的权限。    
  • 投资小水电需要关注哪些问题?
    国家已逐步减少和放缓小水电的建设规模和速度。国家能源局公布的《水电发展“ 十三五” 规划(征求意见稿)》显示, “ 十三五” 期间,水电建设投资需求约 5000 亿元,其中大中型常规水电约 3500 亿元,小水电 500 亿元,抽水蓄能 1000 亿元。同“ 十二五” 规划相比,小水电的建设投资规模减少了 700 亿元。    
  • 煤炭企业经济绩效与社会环境绩效关系研究
    分析了煤炭企业经济绩效和社会环境绩效的涵义以及两者的关系。影响煤炭企业经济绩效和社会环境绩效的因素包括外部因素,如政策因素、市场因素和地理因素,内部因素,如职业经理人行为、企业规模、产业结构和企业创新能力等。煤炭企业应综合内外部影响因素来制定策略,实现企业的经济绩效与社会环境绩效双赢。    
  • 电力企业的采购风险及管理分析
    物资采购是电力企业的一项重要工作内容,它受到人为与自然等多种因素的影响。因此,电力企业的物资采购也面临多种风险。为了提高电力企业的经济效益、降低采购成本、保证采购物资的质量,需要加强对采购风险的管理。文章对采购风险进行了详细的分析,并为采购风险的管理提出相应的措施,以促进电力企业降低采购成本、实现安全生产。    
  • 五大发电集团供给侧结构性改革综述
    华电集团年内退出煤矿 18 处,退出产能 357 万吨,暂缓建设 1500 万千瓦煤电项目,处置低效无效资产 20 项,收回资金 12.72 亿元;国家电投 2016 年退出 240 万吨煤炭产能, 5 年退出 480 万吨,到 2017 年亏损企业的亏损金额较 2014 年要下降至少 50%;国电集团取消 6 个火电项目,未来 3 年将退出煤矿 10 个,规模 589 万吨 /年……2016年以来,在中央深入推进“供给侧结构性改革” 的任务中,五大国有发电企业交出了一份来之不易的成绩单。    
  • “走出去”机遇凸显中国电企加紧布局东盟市场
    记者日前从冀北张家口供电公司获悉,截至 9 月 16 日,张家口地区清洁能源发电量突破 100 亿千瓦时,其中风电发电量超过 90.67 亿千瓦时,光伏发电量超过 9.87 亿千瓦时。    

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