行业研究报告题录
文化、体育和娱乐业(2016年第29期)
(报告加工时间:2016-12-05 -- 2016-12-12)

境外分析报告

  • 美国棒球设备市场报告(2016-2020年)
    The market has number of growth factors, one of the most important being a worldwide rise in the salaries paid to professional baseball players. The average salaries given to players in MLB has grown by more than 20% from 2013 to 2016. MLB has a large number of players, which is also another driver for many players who are trying to become professional players for MLB teams The market is, however, confronted with some major growth inhibitors: the decline of youth participation in the US and baseball becoming an expensive game. The increasing competition in the youth’s game is driving the fun out of the game, leading many youths to stop playing it. Many recreational clubs are also turning to travel baseball teams that participate in many competitive tournaments, and are very expensive to join.

投资分析报告

  • 文化传媒行业:2016Q3中国移动付费视频用户白皮书
    本次报告基于艾瑞咨询和咪咕视频的数据,双方联合发布,旨在详细分析2016Q3中国移动付费视频市场现状和用户视频观看行为,并详细了解用户对奥运会的观看行为、各平台在奥运会上的布局特点以及本届奥运会的特点。
  • 文化传媒行业:首都欲打造国有文化资产监管的“北京模式-周报
    本周热点话题: 《北京文化创意产业发展白皮书(2016)》由北京市国有文化资产监督管理办公室正式发布。白皮书客观反映2015年度北京文化创意产业发展的总体情况,分析文化创意产业发展的新特点新趋势,针对“十三五”时期的发展目标,研究提出未来一段时间北京文化创意产业的发展思路。 
  • 互联网传媒行业:2016年中国漫画行业报告
    在漫画产业中,通过创作、传播、交流三个环节触达漫画用户。各环节的企业数量增多、合作紧密,推动行业发展。在泛娱乐浪潮下,漫画和其他形式的内容合作更加紧密。
  • 传媒行业:厚积薄发,百花待放-综艺行业深度报告
    我国综艺经历从 20 世纪 80 年代开始起步,发展到现在多题材、多模式、多渠道的阶段,产业链逐渐成熟。政策规定从无到有,相关规定覆盖范围越来越广,政策发展趋势总体趋紧,但也为行业进一步发展提供了健康的环境。商业运营模式从制播一体到制播分离,产业分工更加明确。视频网站的发展催生了网络综艺,优秀的网络综艺节目甚至可以反向输出卫视。 
  • 文化传媒行业:消费政策改革细则出台,助力服务业转型升级-国务院政策再点评
    体育领域,围绕体制机制改革、职业联赛、体育设施开放以及推荐体育细分子领域的发展加快发展健身休闲产业指导意见,因地制宜发展冰雪、山地、水上、汽摩、航空等户外运动和电子竞技等,有利的推动了整个体育产业快速发展。依次推荐莱茵体育(场馆+赛事)、星辉娱乐(海外足球俱乐部)、雷曼股份(足球)、当代明诚(赛事+体育经纪营销)、顾地科技(越野产业龙头)以及中潜股份(潜水龙头)。
  • 酒店、餐馆与休闲行业:持续关注景区客流反弹及中端酒店盈利向好
    旅游市场今年总体表现平淡,一方面是由于经历了 2014 年和 2015 年的牛市,板块各公司估值高企(特别是出境游板块)有待消化;另一方面则源自于恐怖袭击接连爆发欧洲出境游受到影响、极端天气带来景区客流下滑引致业绩增速放缓。展望明年我们认为主要有两大看点:1.景区个股有望在低基数上享受客流反弹效应,同时交通改善、外延扩张及转型休闲景区延长产业链均可有效支撑业绩增长;建议持续关注。2.中端酒店趋势向好,上市公司有望通过存量提质改造及新增中端酒店提升其占比改善盈利能力,建议关注首旅酒店。

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